글쓴이: ongreatlife

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘누구나 원하는 이상’을 “나 자신의 현실”로 만들다 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘누구나 원하는 이상’을 "나 자신의 현실"로 만들다 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

변화의 진정한 의미 – The True Change

(목표가 분명하지 않으면, 당연히 그 목표에 도달할 수도 없다)

성공철학자 브라이언 트레이시는 다양한 성공한 사람들을 연구한 뒤, 그들의 성공비결 중 제1순위로 ‘명확성‘을 꼽았다.

이는 말 그대로 내가 이루고자 하는 바에 대한 그 누구보다도 명확한 비전을 품어야, 실제로 그 비전을 실현할 수가 있다는 의미이다.

나는 브라이언 트레이시, 앤서니 라빈스, 맥스웰 몰츠, 나폴레온 힐과 같은 동기부여가들, 자기계발 분야 강사들이 저술한 목표 성취의 기술, 성취 심리, Time Power, 네 안의 잠든 거인을 깨워라, Think and grow rich 등의 책들을 중고등학교 때 읽었으며, 이들이 말하고자 하는 바가 무엇인지 잘 알고 있고, 실제로 경험하기도 했다.

내가 10년 전에 처음으로 강의를 할 때에도, 이들의 방식을 인용하곤 했다.

하지만 당신이 알아야 할 사실은, 언제까지나 그러한 방법론에 머무르기만 해서는 안된다는 점이다.

초등학교를 졸업하면 중학교에 들어가야 하듯이, 당신에게 필요한 지식을 어느 정도 배웠으면 그 다음 단계로 나아가야 한다.

그리고 반드시 그렇게 해야만 진정한 ‘성장(growth)‘을 할 수 있다.

이는 ‘경쟁 법칙’이라는 관점에서 보더라도 너무나 당연한 것이다.

그런데 어처구니가 없는 사실 중에 하나는, 이 업계에서는 아직도 성공학의 방법이나 원리를 그대로 우려먹기만 하는 사람들이 있다는 것이다.

이들은 글을 통해서나 강의를 통해서나 앵무새처럼 계속 똑같은 말만 기계적으로 되풀이할 뿐이다.

그리고 다른 사람의 아이디어를 마치 자신의 것처럼 아무런 생각 없이, 아무런 양심의 가책 없이 도용한다.

자기가 직접 무언가 의미 있는 목표에 도전해, 그 과정을 실제로 경험하고, 경험적 진실을 공유하려는 의지나 용기는 전혀 찾아볼 수 없다.

이와 관련해 록펠러는 다음과 같이 말했다.

"아무런 활동도 없는 평온한 땅 위에 편안하게 서서 냉소적인 지혜의 말들을 내뱉는 것과 일에 직접 뛰어들어 격렬한 체험을 통하여 강력한 결론을 내릴 권리를 획득하는 것은 전혀 다른 것이다."

(It is one thing to stand on the comfortable ground of placid inaction and put forth words of cynical wisdom, and another to plunge into the work itself and through strenuous experience earn the right to express strong conclusions.)

록펠러의 말과 생각을 추론해보면, 말로만 떠드는 사람들은 어느 시대에서나 존재했던 것 같다.

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앞 부분에서도 제시하였듯이, 나에게 수개월 간 1:1 코칭을 받으신 수강생 분께서는 나에게 다음과 같은 메시지를 보내주셨다.

"오늘 데이트를 하러 가다 제가 지금 3명의 LTR과 관계를 이어가고 있다는 사실을 문득 알아챘습니다. 이 관계를 지속하고 앞으로 생길 다른 관계들에 드는 데이트 비용과 시간을 어떻게 관리할지가 제 고민이라는 게 어이가 없어서 웃음이 나더군요.

처음 제가 이단님을 찾아갔을 때는 ‘어떻게 하면 폰게임을 더 잘할 수 있을까요?’라는 질문을 가지고 갔었는데 말이죠. 이후에도 제가 이단님의 컨설팅을 받으면서 정말 질문도 많이 했고 걱정도 많이 했습니다. 그럼에도 끈질기게 지치지 않으시고 오히려 저보다도 더 저의 삶에 몰두해주시고 확신을 주셔서 진심으로 감사드립니다.

이게 아직 시작에 불과하다는 사실에 더 동기부여가 많이 되고 그런 것들을 이단님과 같이 한다면 분명 지금보다도 더 높은 목표를 이루어 낼 것이라는 확신이 있습니다. 이단님이 말씀해주신 목표설정을 통해 더 높은 목표를 성취해 나가겠습니다. 지금까지 정말 감사드렸고, 앞으로도 많은 도움과 조언을 구하겠습니다."

만약 수개월 전에 내가 이 분께 다음과 같은 말들을 앵무새처럼, 기계적으로 반복하기만 했다면 어떻게 되었을까?

"진짜가 되세요.

어떠한 보상도 바라지 마세요.

꾸준히 해보세요.

그저 그 과정 속에서 행복과 감사함을 찾아보세요.

다른 인생이 펼쳐지게 될 겁니다."

아마도 ‘이게 무슨 개소리..?’ 하는 생각이 들지 않았을까?

저런 말들 자체는 좋은 말들, 그럴듯한 말들, 위로의 말들처럼 보일 수 있겠지만, 문제는 그것을 ‘어떻게 적용(how to apply)’하느냐이다.

내가 만약 다른 누군가에게 강의를 듣더라도, 그 사람이 내가 이미 읽은 자기계발 서적의 내용을 그저 뻔하게 되풀이하는 수준에 불과하다면, 만족은 커녕, 실망하지 않을 수 없을 것이다.

그리고 나에게 퍼스널 트레이닝을 받으시는 분들 중 상당수는 이미 왠만한 자기계발 서적들은 충분히 읽어보신 상태인 경우가 많다.

다른 사람의 아이디어를 인용하거나 활용할 수도 있고, 때로는 필요할 수도 있을 것이다.

하지만 그것은 어디까지나 이상적인 청사진, 혹은 이루고자 하는 비전에 대한 명확하고도 명료한 선행적인 경험에 입각한 리드(lead)의 차원에서 쓰여져야 한다.

내가 들은 바에 의하면, 어떤 곳에서는 "하나의 주제를 정해서 30분 동안 대화하는 연습" 따위를 진지하게 시도하기도 한다고 들었다.

애초에 이러한 무의미한 ‘시도’를 한다는 것 자체가 자기가 뭘 하고 있는지, 어디를 향해 나아가고 있는지 등을 전혀 모른다는 사실을 반증한다.

그저 강의를 시작했으니까, 무언가라도 해야 한다는 생각으로, 아무 시도나 해보자는 생각이 아닌가.

그야말로 현실을 위한 강의가 아니라, 강의를 위한 강의인 것이다.

"피터의 법칙"이라는 것이 있다.

"조직의 상위 직급은 무능한 인물로 채워질 수밖에 없다는 이론으로 미 컬럼비아대 로렌스 피터 교수가 1969년 발표했다. 관료제 내의 승진으로 인한 관료의 무능화 현상이 발생할 수도 있다. 유능한 사람을 승진시키다 보면 일을 감당할 수 없는 위치에까지 승진을 시켜 결국은 무능한 지경에 까지 이르게 된다. 이렇게 무능화된 사람도 신분보장으로 인하여 그 자리에 머물게 되며 모든 계층이 무능한 사람으로 채워질 수 있다. 관료제의 병리현상을 지적한 이론이다."

(※ 출처 : 한경 경제용어사전)

피터의 법칙에서 말하는 병리현상이 우리 사회에 끼치는 해악, 폐해는 이루 말하기 어려울 정도다.

군대를 다녀온 사람이라면 윗사람에게 잘 보이기 위해 쓸데없이 필요 이상으로 청소를 과하게 한다든지, 불필요한 작업들을 억지로 만들어서 한다든지 하는 일들을 겪어보았을 것이다.

또다른 예로, 공부만 열심히 해서 높은 직급에 오른 사람들이 현실적인 사정을 간과한 채 정치를 하거나 권한을 행사하는 부분에 대해, 사람들의 실질적인 편의나 복지, 혹은 진짜 행복과는 전혀 관계가 없는, 쓸데 없이 일만 키움으로써 사람들을 고통스럽고 불편하게 만드는 경우가 있다.

정말로 청소가 필요한 대상은 바로 이러한 경우들이다.

정치를 하고자 하는 사람은 대의명분보다도 자신이 하고자 하는 행위를 통해 사람들에게 어떠한 실리를 가져다 줄 수 있는지에 대한 분명한 목적이 있어야 할 것이다.

그와 마찬가지로, 강의를 하고자 하는 사람은 그럴듯한 관념보다도 사람들의 행동 변화를 통해 그들이 바라는 인생의 꿈을 실현하기 위해 능력 범위를 키우는 과정을 어떻게 도울 것인가에 대한 분명한 비전이 있어야 한다.

어느 때와 마찬가지로, 앞의 메시지를 보내주신 수강생 분을 처음 뵙게 되었을 때부터, 이분이 원하시는, 이루어지기를 바라는 삶과 사실, 그리고 결과가 무엇인지 나는 정확히 직감할 수 있었다.

1차적인 목표는 일에만 매몰되는 삶이 아니라, 일과 연애의 균형 잡힌 성공을 추구하고 실현해가는 과정에서, 다양한 매력적인 이성들과의 연애 라이프를 풍요롭게 구축하는 것이었다.

누구나 어렴풋이 생각해볼 수 있는 꿈이자 이상이지만, 이것을 ‘실제로 실현(how to realize)‘하는 과정은 생각만큼 쉽거나 단순하지 않다.

그야말로 인생 전반을 변화시키는 과정이기 때문이다.

인생 전반을 변화시키기 위해서는, 풍부한 지식과 경험은 물론이거니와, 더 나아가 타의 추종을 불허할 정도로 엄청난 집중력과 끈기, 그리고 더 나은 미래에 대한 분명한 비전과 확신이 필요하다.

이런 말들이 그저 뻔하거나 당연하게 들린다면, 그 이유는 매너리즘에 빠져 있거나 실행력이 부족하기 때문이다.

수개월의 시간 동안, 이루고자 하는 연애 라이프에 대한 명확한 청사진을 수립하였고, 이는 어디까지나 진짜 현실에서의 체험적 경험을 통해 이루어졌으며, 필요한 대화 기술과 전반적인 관계 진행 방법을 ‘실용적으로(practically)’ 체득하였고, 무엇보다도 중요한 이성관, 연애관, 마인드를 올바른 방향으로 정립, 성장할 수가 있었다.

그야말로 만족스러운 이성관계를 자연스럽게 자신의 현실로 ‘끌어들이는’ 사람이 된 것이다.

이러한 결과는 ‘끌어당김의 법칙’ 따위를 그저 정신 승리로만 되뇌이는 접근으로는 절대 실현될 수가 없다.

가장 중요한 문제는 언제나 ‘지금 현재의 시간을 어떻게 보내고 있는가‘ 이다.

지금 현재 쉽고 편한 시간을 보내는 사람은 머지 않아 고되고 힘든 현실을 마주하게 될 것이다.

반면, 지금 현재 힘들고 어려운 시간을 (그러나 올바른 방향으로) 보내는 사람은 머지 않아 즐겁고 보람 있는 현실을 마주하게 될 것이다.

‘그레이트라이프(greatlife)’는 당신이 헛되이 보내고 있는, 다르게 활용되었다면 그 어느 때보다도 성공적이고 행복한 삶이 될 수 있는, 시간의 이면 속에 존재한다.

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 완전하고 근본적인 ‘변화’ – 그레이트라이 프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

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‘변화’가 이루어지는 원리

내가 퍼스널 트레이닝을 진행하면서 중요하게 강조하는 내용이 하나 있다.

그것은 ‘변화‘에 대한 것이다.

"변화를 기피하는 사람들은 도태된다.

변화를 직면하는 사람들은 살아남는다.

변화에 준비하는 사람들은 성공한다."

보통 3~6개월 정도의 기간에 걸쳐 진행되는 퍼스널 트레이닝에서, 내가 가장 많은 시간을 할애하는 부분이 바로 이것이다.

그렇다면 이것이 왜 중요하고, 변화를 실현하기 위해서는 왜 필연적으로 많은 절대 시간이 필요한 걸까?

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변화가 이루어지는 가장 기본적인 원리는 ‘축적과 돌파‘라고 할 수 있다.

당신이 가치 있는 생각을 받아들이고, 능력 계발과 훈련을 거듭할 때, 그러한 노력이 일정 기간, 일정 수준 이상 축적되었을 때, 어느 순간부터 변화가 이루어지기 시작한다.

즉, 생각의 차이가 관점의 차이를 만든다.

관점의 차이가 방향의 차이를 만든다.

방향의 차이가 경험의 차이를 만든다.

경험의 차이가 자존감의 차이를 만든다.

자존감의 차이가 행동의 차이를 만든다.

행동의 차이가 습관의 차이를 만든다.

습관의 차이가 인생의 차이를 만든다.

이것은 거듭 말하지만, 계속되는 순환의 과정이다.

뭘 해도 안되는 사람들, 실패하는 사람들은 이 부분에 있어서 악순환에 빠져 있기 때문이고, 그 반대로 뭘 해도 되는 사람들, 성공하는 사람들은 이 부분에 있어서 선순환에 속해 있기 때문이다.

당신은 인생을 살면서 다른 사람들의 흥망성쇠興亡盛衰를 지켜보는 기회가 있을 것이다.

어떤 사람들은 오랜 기간 동안 빛을 발하지 못하다가 어느 순간부터 사람들의 주목, 인정을 받으며 승승장구한다.

또 다른 어떤 사람들은 금방 잘 되는 것처럼 보였다가 한순간에 사라져 버리기도 하고, 겨우 겨우 버티면서 명맥만 유지하는 사람들도 있다.

사실, 이 업계에서 그레이트라이프를 제외한 다른 곳들은 모두 그레이트라이프와 그레이트라이프의 콘텐츠를 그럴듯하게 모방해, 자신들이 생각해낸 것처럼 떠들어대는 아류일 뿐이다.

그 중에는 아무런 양심의 가책 없이 노골적으로 모방하는 곳들도 있고, 티 안 나게 자기 생각처럼 떠들어대는 곳들도 있다.

정도의 차이는 있지만, 근본적으로 아류일 뿐이라는 사실에는 변함이 없다.

왜 아류가 아닌 진짜를 선택하는 것이 중요할까?

그 이유가 바로 앞서 언급한 축적과 돌파의 원리 때문이다.

경영철학자 짐 콜린스는 자신의 저서 "좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(good to great)"에서 다음과 같은 ‘플라이휠(flywheel)’ 시스템을 발견하고 제시했다.

이 플라이휠을 이루는 6가지 원칙은 어떻게 알려지지 않은 좋은 기업들이 위대한 기업들로 성장했는지를 설명해준다.

중요한 것은, 이중에서 어떤 기업들도 하루 아침에 빛나는 성공을 이루지 않았다는 사실이다.

위대함의 반열에 오른 모든 기업들은 예외 없이 오랜 기간 동안 끈기와 인내를 시험하는 ‘축적과 돌파’의 과정을 거쳤다.

가짜들의 위험성은 이러한 축적과 돌파의 과정을 거친 이미 성공한 기업들의 피상적인 모습만을 두고, 성공이 어떠니 저떠니 하며 왈가왈부하기 때문에 생겨나는 것이다.

이러한 현상은 거의 모든 분야에 걸쳐 공통적으로 존재한다.

이 분야에서도 연애, 매력 계발에 있어서, 이미 성공적인 사람들의 겉으로 보이는 특징만을 가지고, 이러쿵 저러쿵 떠들어대는 사람들이 많다.

그렇게 되기까지의 과정을 몸소 다 겪은 사람 입장에서, 가볍게 말로만 떠들어대는 사람들을 보게 된다면, 무슨 생각이 들겠는가?

언뜻 보기에도 성공 경험의 근처에도 가보지 않은 사람들이, 성공에 대해 떠들어댈 때, 나는 그 사람들이 무슨 말을 하든지 그다지 와 닿지 않는다.

그냥 그 사람들의 밑천, 밑바닥이 훤히 보일 뿐이다.

나는 적어도 나의 코칭, 퍼스널 트레이닝을 받게 되는 사람들이 ‘진짜‘가 되기를 바란다.

담금질을 통해 단단한 강철이 만들어지듯, 사람들이 다양한 실수, 실패, 시행착오 등을 거쳐서, 진짜 성공을 실현하기를 바란다.

‘반짝 성공’은 물론 유혹적이다.

내가 보기에 많은 사람들은 그것이 가짜임을 알면서도 속는 것 같다.

반짝 성공이 당신에게 주는 가치는 아무것도 없다.

내가 퍼스널 트레이닝에서 ‘실제로’ 다루는 99%는 사람들이 힘들어하는 부분, 어려워하는 부분에 대한 것이다.

사람들은 자신이 잘할 수 있게 된 부분에 대해서는 더 이상 나에게 말하지 않는다.

사람들은 자신이 힘들어하는 부분, 어려워하는 부분에 대해서만 나에게 말한다.

힘들고 어려운 부분을 극복했을 때 성공을 성취할 수 있게 된다는 것은 너무나도 자명한 진실이다.

"실패 없는 성공은 있을 수 없다"는 진실을, 많은 사람들이 머리로는 알고 있으면서도, 실제로는 실천하지 않는다.

한번쯤 주변을 둘러보기 바란다.

실패를 무릅쓰고 과감하게 도전하는 사람들, 용기를 발휘하는 사람들이 얼마나 되는가?

다들 바쁘다는 핑계로 ‘결단‘을 차일피일 미루고 있을 뿐이다.

이런 사람들이 언젠가는 정신을 번쩍 차려서 변화, 성공을 실현하게 될 것 같은가?

천만에.

지금 변화를 미루는 사람들은 나중에도 결국 변화를 미루고, 끝내 변화, 성공을 이루지 못할 가능성이 높다.

왜냐하면, 이것도 일종의 습관, 체질에 관한 문제이기 때문이다.

"세 살 버릇 여든까지 간다"는 속담이 있듯이, 게으른 사람들의 게으름은 쉽게 고쳐지지 않는다.

정말 어떤 특별한 계기가 있고, 자신의 절실한 의지가 뒷받침되지 않으면, 변화는 이루기가 어려우며, 만약 운이 좋게 반짝 성공이 주어진다 하더라도 그것을 유지하지 못할 것이다.

웃픈 진실이지만, 이렇게 설명을 해도 모르는 사람들은 계속 모르고, 안하는 사람들은 계속 안할 것이며, 달라지지 않을 거라는 걸 나는 알고 있다.

앞서 처음에 언급했다시피, 보통의 경우, 변화에는 절대적으로 시간이 소요된다.

임신을 해서 한 사람의 생명이 탄생하려면, 최소 9~10개월의 시간이 소요되듯이, 성인이 된 사람이 여태까지와는 다른 인생을 개척하기 위해서, 그동안 가져왔던 습관, 관점, 사고방식, 마인드, 태도, 생활방식 등을 모두 한꺼번에 변화시키려면, 당연히 적지 않은 시간이 소요될 수밖에 없다.

이런 자명한 이치를 두고, 반짝 성공이 가능할 거라 믿는 사람들을 보면, 도대체 무슨 생각으로 어떻게 살고 있는지 의아하지 않을 수 없다.

퍼스널 트레이닝에서, 나는 사람들에게 지속적으로 여태까지 해보지 않았던 새로운 생각들을 전달한다.

종종 사람들은 이것을 처음에는 잘 받아들이지 못한다.

하지만 시간이 지나면서, 새로운 생각들은 자연스럽게 그들의 일부가 된다.

이는 마치 새로운 DNA를 이식하는 것과 비슷하다.

레오나르도 디카프리오 주연의 영화, "인셉션(inception)"에는 다음과 같은 대사가 나온다.

"머릿속 깊숙이 박힌 생각을 제거한다는 것은 거의 불가능하죠."

당신이 무언가에 대해 가능하다고 믿는 것, 혹은 불가능하다고 믿는 것 또한 일종의 생각이다.

그러한 생각은 어떤 계기나 경험을 통해 형성된 생각이다.

생각이란 마치 공기처럼 보이지도 않고 잡을 수도 없지만, 분명히 존재하고, 심지어 우리 자신의 삶을 통제하고 지배하기까지 한다.

어떤 생각을 품느냐가 그 사람의 삶을 좌우한다.

아무리 오랜 시간이 흘러도, 사람들의 생각은 절대 저절로 변화하지 않는다.

생각의 변화가 없다면, 반드시 그 변화를 의도적으로 만들어내야만 한다.

그리고 부정적인 생각은 억지로 제거하는 것이 불가능하다.

긍정적인 생각으로 부정적인 생각을 대체하게 만들어야 한다.

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나는 가능한 한 많은 사람들이 자신이 진정으로 바라는 바에 대한 꿈을 꿀 수 있게 돕고자 한다.

만약 그것이 설령 꿈에 지나지 않을지라도, 꿈을 한번이라도 꿔본 사람과 그렇지 않은 사람 간에는 엄청난 차이가 있다.

(※ 인간의 잠재의식에 관한 실험들을 보면, 이것이 과학적으로도 의미, 효과가 있다는 사실을 알 수 있다.)

그리고 내가 경험한 바에 의하면, 한번이라도 꿈을 꿔본 사람들은 그렇지 않은 사람들에 비해 자신이 원하는 바를 실현하게 될 가능성이 비할 데 없이 높다.

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뜬구름 잡는 소리의 위험성

한때 시크릿(the secret)이라는 책이 유행한 적이 있었다.

이 책은 끌어당김의 법칙(law of attraction)이라는 내용을 담고 있는데, 이것은 간단히 말해서 당신이 무언가를 간절히 원하면 그것을 실현할 수 있다는, 일종의 자연법칙이 이 세상에 존재하고 있으며, 그 법칙을 믿고 실천할수록, 당신이 원하는 바를 더 확실하게 실현할 수 있다는 내용에 관한 것이다.

그러나 이 내용은 많은 사람들에게 잘못 알려져 있기도 하다.

가장 흔히 오해하는 부분이 바로 무언가를 믿기만 하면 그것을 실제로 이룰 수 있을 것 같은 인상을 주는 부분이다.

동기부여가, 자기계발 강사를 자처하는 사람들조차도 이런 ‘뜬구름 잡는’ 이야기를 하길 좋아한다.

‘저 사람은 자기가 전문가라고 하니까, 저 사람이 그저 믿으면 이루어진다고 말하니까, 나도 그저 믿기만 하면 내가 원하는 걸 이룰 수 있지 않을까?’

이런 터무니 없는 생각을 하게 만들고, 이러한 생각은 결국 시간 낭비와 무력감이라는 결과를 낳게 된다.

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진인사대천명盡人事待天命이라는 말이 있듯이, 믿음이라는 것은 당신이 할 수 있고 해야 할 일들을 다 했을 때 가져야 비로소 진정한 힘을 갖게 된다.

할 수 있는 일, 해야 할 일도 하지 않았는데, 그저 믿음만 갖고 무언가 당신이 원하는 바가 이루어지길 바란다면, 그것은 정신병에 지나지 않을 것이다.

그리고 연애든, 비즈니스든, 정말로 중요한 것은 이러한 것들이 아니다.

정말로 중요한 것은 ‘몰입‘이다.

진정으로 최선을 다해 몰입을 하는 과정에서, 마음을 열어 열심히 배우고 실천한다면, ‘그 자체로 옳은 방향‘이 무엇인지 깨닫거나 경험하게 되는 순간들(the moments)이 있다.

투자의 대가인 워렌 버핏도 이와 관련해 남긴 명언이 있다.

"대중이 당신에게 옳다고 말한다고 해서 당신이 옳은 것은 아니다.

당신이 믿는 자료와 사실이 옳으면, 옳은 것이다."

당신이 연애와 비즈니스에서의 성공을 실현하고 유지하기 위해 필요한 것은, 구체적인 목표와 계획을 세우고 나아가는 과정에서, 그 자체로 옳은 것들을 최대한 많이 경험해보는 것이다.

이러한 경험을 통해 당신은 궁극적으로 ‘판단력‘을 갖게 되고, 이러한 판단력이야말로 당신을 대체 불가능한 존재로 만들어주는 핵심 요인이라 할 수 있다.

지혜로운 판단력을 갖게 되었을 때, 당신은 더 이상 어리석은 사람들의 유혹에 휘말리지 않을 수 있으며, 당신이 진정으로 원하는 바를 실현하는 방법을 스스로 찾거나 만들어낼 수 있게 된다.

우리가 ‘교육(education)‘이라고 불리는 활동을 하는 이유는 모두 어떤 분야에 대한 지혜로운 판단력을 기르기 위함이라고 해도 과언이 아니다.

최단 기간 안에 연애에서의 성장, 발전을 이루는 법

내가 자주 듣는 질문 중에 하나는 "어떻게 하면 최단 기간 안에 원하는 연애 라이프를 실현할 수 있는가"에 대한 부분이다.

이 부분에 대한 개념 자체는 단순하다.

당신이 실제 현실에서 다양한 이성들을 만나보는 과정에서, ‘어떻게 원하는 결과를 실현할 수 있는지’에 대해 ‘제대로’ 배우고, 그것을 ‘충분히’ 훈련, 숙달하는 것이다.

연애 라이프의 변화, 성공은 하루 아침에 이루어지지 않는다.

예를 들어, 어떤 그럴 듯한 (비법이라 떠들어대는) 강의를 하루 동안 듣고, 그 강의의 교안을 달달 외운다고 해서, 당신이 원하는 연애 라이프를 실현할 수 있게 되는 것은 아니다.

만약 연애가 그렇게 쉽고 단순한 문제였다면, 누구나 쉽게 자신이 원하는 연애를 실현했을 것이다.

하지만 연애에서의 성공은 일에서의 성공에 못지 않게 어렵고, 이 둘은 사실상 불가분의 관계라고 해도 과언이 아니다.

어떤 사람들은 "일이 너무 바빠서 연애를 할 시간이 없다"라고 말하기도 하는데, 이런 사람은 아직 어리거나, 뭐가 중요한지 모르는 사람이다.

누구나 인생을 살면서 일과 연애에 관한 문제를 피해갈 수 없으며, 이 문제는 계속 미루기만 할 것이 아니라, 오히려 일찍 직면할수록 좋다.

결국, 당신이 원하는 것은 일과 연애에서의 성공을 실현하고, 최대한의 행복을 누리는 것이 아닌가?

왜 그것을 하루빨리 받아들이고 인정하며 직면하지 않는 것인가?

당신은 무엇에 정신이 팔려 있기에, 가장 중요한 문제를 지금 당장 직면하지 않는가?

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일에서의 성장을 이루는 가장 좋은 방법이 무엇인지 아는가?

그것은 사업에서 ‘보편적으로(universally)’ 필요로 하는 능력인 홍보, 마케팅, 세일즈, 거래/협상, 전략 수립, 경영, 관리 등에 대한 ‘실용적인(practical)’ 기술을 익히고, 그에 대한 충분한 경험을 쌓는 시간을 갖는 것이다.

다양한 기술과 경험을 갖출수록, 변화하는 환경에 보다 민첩하고 유연하게 적응할 수 있을 것이며, 이것이 곧 근본적인 생존 능력이자, 경쟁력이 된다.

우리가 익히 알고 있는 빌 게이츠, 스티브 잡스, 샘 월튼, 레이 크록 같이 세계적으로 가장 성공한 뛰어난 사업가들은 모두 분야나 형태만 다를 뿐, 하나같이 이러한 과정을 ‘공통적으로(commonly)’ 거쳤음을 알 수 있다.

빌 게이츠는 IT 분야에서 성공을 거둔 사람이고, 샘 월튼은 소매 분야에서 성공을 거둔 사람이기에, 어떤 사람들은 이 두 사람이 완전히 다르다고 생각할 수도 있을 것이다.

물론, 한 사람의 인간이라는 측면에서 본다면 둘은 완전히 다른 사람이다.

하지만 ‘사업가’라는 측면에서 본다면 놀라울 정도로 같거나 비슷한 면이 많을 것이다.

이 둘은 분야가 서로 전혀 달라도, 가지고 있는 능력과 경험은 본질적으로 비슷하며, 그러한 능력과 경험을 쌓을 수 있었던 성장 과정, 성장 배경도 매우 흡사하다.

비교적 최근에 부상한 아마존의 창업자인 제프 베조스도 마찬가지다.

사람들은 사업에서 ‘아이템(item)’과 같은 요소가 가장 중요하다고 생각하는 경우가 많지만, 실제로 더 중요한 것은 그 사업을 하는 사람의 능력과 경험이다.

보편적으로 효과적인 공통적 능력, 경험을 더 많이 갖춘 사람(사업가)일수록, 어떤 아이템이 주어지더라도, 시장 상황이나 환경이 어떻게 변화하더라도, 성공적으로 적응할 가능성이 높다.

즉, 비를 예측하는 것보다는, 방주를 만드는 일, 그리고 그 방주를 어떻게 만들 수 있는가에 대한 능력과 경험이 훨씬 더 중요하다고 할 수 있다.

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연애에서의 능력(매력)과 경험을 키우고 성공을 실현하는 과정 또한 일에서의 성공을 실현하는 과정과 접근 방법 자체는 비슷하다.

저마다의 취향, 선호 체계는 다르더라도, 사람들이 ‘감정(emotion)‘을 느끼는 방식은 전세계 어디를 가더라도 비슷하다.

외국에서 수입된 로맨틱 코메디나 멜로 영화를 보고, 외국 사람들이 느끼는 것과 똑같은 감정, 감동을 느끼는 경우를 보면 이를 알 수 있다.

연애에서의 성공을 목표로 하는 사람들, 연애 라이프의 가장 빠른 개선을 원하는 사람들은 가장 먼저 이러한 감정을 어떻게 형성하고 발전시키는가에 대한 전반적인 시스템(system)부터 배우고 습득해야 한다.

(※ 이에 관한 내용은 그레이트라이프에서 취급하는 매직 불릿 등의 도서나 일레븐 에센셜즈 영상 강의에서 가장 쉽고 상세하며 체계적으로 다루고 있다.)

그리고 그레이트라이프의 퍼스널 트레이닝에서는 이러한 시스템을 바탕으로, 사람의 인생을 극적이면서도 성공적으로 변화시키는 정교한 코칭 기법과 노하우를 해마다 거듭 진화시켜왔다.

우리는 다년간 누적된 실제 성공 사례들과 세계 최고 수준의 테크닉을 축적하고 있으며, 이는 모두 실제 사실에 기반하고 있고, 일반 사람들이 상상하기 어려울 정도로 빠르고 정확하게 성공 결과들을 실현하고 있다.

즉, 단순히 이론이나 방법을 전달하는 차원을 넘어, 한 사람의 인생 전략, 습관, 마인드, 생활 태도, 라이프사이클 등에 근본적인 변화를 주는 ‘과정 중심의’ 프로그램으로 설계, 진행하고 있다.

인과법칙에 따라, 과정을 잘 관리하면, 결과는 저절로 따라온다.

연애는 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 더, 절대적으로 중요하다

당신이 생각하기에, 다음 중에서 어떤 사람들이 장기적으로 가장 잘 살 것 같은가?

1. 쉬는 날 없이 일만 계속 하는 사람

2. 열심히 일하지 않고 유흥을 즐기며 주로 클럽과 같은 장소에서 이성을 만나기를 좋아하는 사람

3. 열심히 일하면서도, 원하는 이상형을 만나 연애를 하면서, 일과 연애를 조화롭게 가꾸어 나가는 사람

놀랍게도, 대부분의 사람들은 1번이나 2번에 해당하는 사고방식을 갖고 있다.

현실에서 3번처럼 일과 연애를 적절히 조화시키고자 하는 사고방식을 가진 사람은 생각보다 드물다.

1번에 해당하는 사람은 보통 자기가 열심히 일만 해서 많은 돈을 벌거나 (일에서의) 성공을 하면, 연애도 알아서 잘될 거라고 믿고 있다.

그리고 2번에 해당하는 사람은 보통 일을 뒷전으로 한 채, 지금 당장 연애에만 집중하면 일도 아무런 문제가 없을 거라고 정신 승리를 하는 경우가 많다.

1번과 2번 둘 중 어느 쪽도 올바른 방향은 아니다.

예를 들어, 내가 장기 연애에 관한 상담을 하면서 가장 흔히 접하는 케이스가 바로 다음과 같은 경우들이다.

– 남자 입장 : ‘내가 열심히 일을 하는데, 상대방이 내 입장을 이해해주지 않는다’

– 여자 입장 : ‘나보다 일을 더 중요하게 생각하고, 나를 충분히 사랑해주거나 아껴주지 않는다’

남자가 일에서의 성공을 크게 실현하려면, 배우자인 여자의 지원이 100% 필요하다.

그러나 보통 사람들은 이 부분을 크게 간과하고 있다.

내가 하는 역할이 중요하다는 생각으로 인해, 상대방의 역할을 과소평가하거나 당연하게 여기는 경우가 많고, 이로 인해 갈등이 잦거나, 이별, 이혼 등을 하게 되는 경우가 요즘에는 흔하다.

이런 사람들이 그저 일을 잘하는 방법이나 재테크 같은 것을 배우기만 하면, 부자가 되거나 행복한 삶을 살게 될 것 같은가?

천만에.

인생은 결코 혼자 사는 게 아니다.

장기적이고 큰 성공을 실현하려면, 반드시 주변 사람의 도움과 협력이 필요하다.

그리고 무엇보다도, 바로 옆에 있는 사람의 진심 어린 격려와 지원이 가장 중요하다.

그런데 예전에, 어떤 사람이 자기가 열심히 일을 하는데, 상대 여성이 자기를 이해해주지 않는다고 푸념하는 경우를 본 적이 있다.

그렇게 생각을 하면, 일도 연애도 당연히 잘될 리가 없다.

애초에 근본적인 방향을 잘못 설정하고 있기에, 올라갈 수가 없는 것이다.

그 사람은 결국 이혼을 당했고, 일도 성공하지 못했다.

이것은 극단적인 경우일 수 있지만, 현실을 둘러보면 내가 보기에 위태로운 사람들이 꽤 많다.

바로 옆에 있는 사람과의 관계, 혹은 연애, 결혼은 간과한 채, 일에서의 성공, 재테크 등에만 열을 올리는 사람을 보면, 솔직히 안타까운 걸 넘어 약간 측은하기까지 하다.

주변에 얼마나 많은 사람이 있느냐는 사실 중요치 않다.

한 사람이라도 얼마나 진심 어린 교감과 깊은 수준의 협력을 할 수 있느냐가 중요하다.

그런데 이것을 제대로 할 수 있는 사람이 생각보다 많지 않다.

연애, 관계의 중요성을 과소평가하기 때문이고, 이것이 대부분의 사람들이 원하는 성공, 행복을 실현하지 못하는 (더 나아가 그들의 운명을 좌우하는) 핵심적인 이유들 가운데 하나다.

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그레이트라이프에서는 앞서 말한 문제들을 최대한 일찍부터 직면해, 하나씩 지혜롭게 풀어나가는 방법을 배우고, 일과 연애를 적절히 조화시켜 나가는 성공 경험을 쌓으며, 장기적으로 성공적이고 행복한 삶을 살기 위한 기초 토대를 다질 수 있도록, 최고의 솔루션을 제공하고 있다.

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"그냥 하기(Just do it)"가 안되는 이유

자기계발에 관심이 있는 사람이라면 "그냥 해라(Just do it)"는 말을 한번쯤 들어본 적이 있을 것이다.

이것은 유명 브랜드 나이키 광고의 슬로건이기도 하다.

나이키사의 창업자였던 필 나이트는 이 유명한 구호를 어느 사형수의 마지막 말에서 착안했다고 알려져 있다.

그렇지만 나는 동기부여가들, 혹은 강사를 자처하는 사람들이 이런 말을 하는 걸 보면 답답하기 그지 없다.

‘그저 저렇게 그냥 하라고만 하면, 과연 할 수 있는 사람이 얼마나 될까?’ 하는 의문이 들지 않을 수 없다.

자기가 성공을 실현하는 것과 다른 사람이 성공하게 만들 수 있는 것 사이에는 하늘과 땅 차이에 비견될 정도로 엄청난 갭이 존재한다.

자기가 성공을 실현했다고 해서, 그것만으로 다른 사람들도 성공하게 만들 수 있다고 생각하는 것은 크나큰 착각이다.

/

배우는 사람 입장에서 "그냥 해라"는 말을 들으면 얼마나 답답할까?

‘그냥 해라, 그냥 하면 된다고 하는데, 나는 왜 그냥 하는 게 안되는 거지?’

‘다른 사람들은 그냥 한다고 하는데, 나에게 문제가 있는 건가?’

‘내 실행력이 부족한 걸까?’

이렇게 온갖 고민, 생각들이 복잡하게 떠오르면서, 더욱 더 실행하기가 어려울 것이다.

얼마 전에 이제 막 퍼스널 트레이닝을 시작하신 수강생 분께도 "저는 실행력이 부족한 거 같아요"라는 말씀을 들은 적이 있다.

그래서 내가 말씀 드렸다.

"걱정 마세요.

**씨만 실행력이 부족한 게 아닙니다.

99%의 사람들이 실행력이 부족합니다.

간혹, 자기가 실행하는 것은 자신 있다고 말하는 사람들조차도 엉뚱한 방향으로 실행하고 있는 경우가 많으니, 본인이 실행력이 부족하다는 생각 때문에 걱정하실 필요가 전혀 없습니다."

그리고 그분께 사람들이 왜 실행력이 부족한지, ‘실행력’의 참된 의미가 무엇인지, 실행을 잘하려면 어떻게 해야 하는지도 함께 알려 드렸다.

/

실행을 하는 것, 특히 실행을 ‘잘’하는 것은 원래 어려운 일이다.

앞서 언급했다시피, 99%의 사람들이 어려워 하는 일이다.

아니, 100%의 사람들에게 어려운 일이라고 해도 과언이 아니다.

나는 지금까지 수십년의 인생을 살아오면서, 실행을 정말로 잘하는 사람을 거의 본 적이 없다.

그런 사람들은 아마 빌 게이츠처럼 이미 엄청난 성공을 거둔 극소수의 사람들일 것이다.

나는 10년이 넘는 기간 동안, 연애와 비즈니스에서 최고 수준의 성공 결과를 실현했지만, 여전히 실행력을 ‘훈련‘하고 있다.

실행은 언제나 어려운 일이다.

"그냥 해라"고 말하는 사람들은 대체로 다음과 같은 경우에서 크게 벗어나지 않는다.

– 지능이 떨어지는 멍청한 사람들

– 자기 자신은 성공을 실현했지만, 다른 사람들이 성공할 수 있도록 돕는 데는 재능이나 노력이 부족한 사람들

– 자기가 본질적으로 뭘 하고 있는지 모르고 있는 사람들

엄밀히 생각해보면, 이 세상에 "그냥"이란 것은 없다.

사람은 누구나 자기가 중요하다고 믿는 것, 즉, ‘가치(Values)’를 추구하거나, ‘만족(Satisfaction)’을 추구하면서 산다.

이렇듯, 사람마다 중요하다고 믿는 것, 혹은 원하는 것이 저마다 다르기에, 그냥 해라는 조언은 당연히 너무나 터무니 없고, 실제로 통할 리도 없는 것이다.

그런데 왜 사람들은 이 말 때문에 혼란을 느끼는 걸까?

그것은 보통 ‘가짜 전문가들’ 때문이다.

가짜 전문가들은 성공을 실제로 실현하는 ‘과정‘을 모르기 때문에, 그냥 하라고만 떠들어댈 뿐이다.

이들에게 있어, 나이키와 같은 유명 브랜드 회사가 "Just do it"과 같은 광고 카피를 쓰는 것은 그럴듯한 명분이 되곤 한다.

"그냥 해.

닥치고 그냥 하란 말이야.

나이키 광고에서도 그러잖아.

그냥 하면 되지, 왜 못해?"

이런 식이다.

이것은 건강을 위한 운동에는 적용될 수도 있을 것이다.

예를 들어, 매일 조깅을 하는 게 필요하다고 믿으며, 이 행동이 자신의 건강에 도움이 된다고 믿는 사람에게는 이러한 조언(?)이 도움이 될지도 모른다.

하지만 이 조언은 모든 경우에 적용될 수 있는 조언은 아니다.

특히, 연애, 관계에서 만큼은 전혀 적절하지 않은 조언이다.

이 조언이 연애에서 적절하지 않다는 사실을, 우리 모두가 알고 있다.

다른 누군가가 ‘그냥’ 고백을 했다가 처참하게 거절 당하는 모습을 봤을 수도 있고, 당신이 ‘그냥’ 했다가 차갑고 무관심한 반응을 얻었을 수도 있다.

어쨌거나 ‘그냥’ 했다가 되는 경우는 거의 없다는 사실을, 우리 모두는 경험적으로 알고 있다.

간혹, 실제로 성공한 사람들 중에도 "그냥 해라"와 같은 조언을 하는 사람들이 있는데, 이런 경우는 자기 자신의 성공은 실현했을지 몰라도, 다른 사람들이 성공할 수 있도록 돕는 데는 재능이나 노력이 부족한 경우다.

대부분의 사람들이 그냥 하지 못하는 본질적인 이유는 시간(Time) 때문이다.

어렸을 때는 누구나 그냥 할 수 있었다.

일어서고 걷는 법을 배우기 위해 기꺼이 넘어지기도 했다.

한국말을 유창하게 구사할 수 있기 전까지, 말 실수를 거듭 반복하기도 했다.

그러나 나이가 들면서, 어느 시점부터, 우리는 그냥 하는 방법이나 접근은 더 이상 통하지 않는다는 걸 알게 된다.

예를 들어, 나는 A라는 목표를 이루는 일조차도 힘들고 어려운데, 같은 시간 동안 다른 누군가가 A라는 목표 뿐만 아니라 B, C, D 등의 목표들까지도 함께 해내는 걸 볼 때, 내가 하고 있는 방식에 뭔가 문제가 있음을 깨닫게 된다.

‘내가 뭔가 놓치거나 간과하고 있는 게 아닐까..’ 하는 생각이 들기 시작하는 것이다.

즉, 사람들이 그냥 하지 못하는 중요한 이유 가운데 하나는, 그냥 아무 생각 없이 계속 했다가는, 사람들과의 경쟁에서 뒤쳐지고 도태되는 바보가 되지 않을까 하는 생각이 의식적으로, 혹은 무의식적으로 크게 작용한다.

그래서 자신에게 익숙하고 편한 활동에만 더욱 열중하게 되는 경향이 있다.

사람들이 이렇게 행동하게 되는 것, 즉, 그냥 하지 못하는 것은 원래 자연스러운 모습이다.

그리고 위험을 감수하기를 원치 않는 사람들에게는 이러한 선택이 맞을 수도 있다.

괜히 잘 모르거나 할 수 없는 일에 도전했다가 실패하기보다는, 자신에게 익숙하고 편한 일을 고수하는 편이 마음 편하고 안전한 선택일 수 있는 것이다.

이런 경우, 선택을 변화시키기 위해서는 기존의 선택보다 새로운 선택이 훨씬 더 낫고, 새로운 선택을 고려하는 사람이 그것을 실제로 할 수 있다는 부분(실현가능성)에 대한 믿음이 있어야 한다.

사실, "그냥 해라"는 말만으로는 어림도 없는 것이다.

기존의 선택을 계속 고수하고자 하는 사람에게 새로운 선택을 함으로써 얻게 되는 이점을 충분히 설명해줄 수 있고, 그것을 실제로 할 수 있다는 믿음을 가질 수 있도록 돕는 것은 동기부여의 문제로써 매우 어려운 (어쩌면 가장 어려운) 일에 속한다.

이 세상의 어느 누구도 아무런 대가 없이 당신에게 이 일을 해주지 않을 것이다.

각자 자신의 삶에 충실하기도 힘들고 어렵거니와, 그렇게 해주는 사람은 당신의 부모님 밖에 없다.

이 모든 이야기들이 이해하기 어렵다면, 당신 자신을 되돌아보라.

당신은 지난 시간 동안, 당신 자신을 당신이 원하는 대로 혹은 의도한 대로 잘 통제해왔는가?

당신은 분명 당신이 하고 싶거나 해야만 하는 일인 걸 아는데도 하지 않았거나 시기를 맞추지 못했던 일들이 많았을 것이다.

그런 당신이 다른 사람에게 그냥 하라고 말한다고 해서 그 사람이 하겠는가?

당신에게 어려운 일이니만큼 다른 사람들에게도 어려운 것이 당연하다.

빌 게이츠는 다음과 같이 말했다.

"행동을 변화시키려면 많은 돈을 투자해야 한다."

(We’ve got to put a lot of money into changing behavior.)

그리고 맥도날드 창업자 레이 크록은 다음과 같이 말했다.

"때로는 한걸음을 내딛기 위해 값비싼 대가가 필요하다."

이렇듯, 실제로 큰 성공을 실현한 사람들은 행동하는 것이야말로 이 세상에서 가장 어렵다는 사실을 잘 알고 있다.

만약 누구에게나 행동이 쉽고, 그냥 하는 것이 정답이라면, 누구나 성공했을 것이며, 아무런 교육이나 훈련도 필요하지 않았을 것이다.

그러나 99%의 사람들, 아니 100%의 사람들은 교육, 훈련을 필요로 하며, 행동하는 일은 앞으로도 가장 어려운 일일 것이다.

당신이 살면서 정말로 드물게 무슨 일이든 주저 없이 실행하고, 하는 것마다 성사시키는 사람을 보게 된다면, 그 사람은 원래부터 실행력이 뛰어난 게 아니라, ‘어떻게 하는지(How to)’를 잘 알거나 경험이 많은 사람이기 때문이라는 사실을 이해해야 한다.

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그레이트라이프에서는 오랫동안 실천력이 부족한 채로 살아왔던 사람들이 퍼스널 트레이닝을 시작한 후부터 눈에 띄게 실천력이 나아지는 경우가 흔하다.

왜 그럴까?

그것은 그렇게 행동하는 것이 자기 자신에게 가장 이롭다는 사실을 이해하고 확신하기 때문이다.

이러한 결과는 간단한 것처럼 보이지만, 이것을 실제로 실현하는 과정에는 엄청난 수고가 든다.

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경험, 지능, 성장

"진리는 단순하다"는 말이 있지만, 연애 기술은 과거에 비해 날이 갈수록 복잡해지고 있다.

과거 10년 전만 하더라도, 많은 사람들이 연애 관련 서적 1~2권만 읽어도 연애를 배우거나 학습한 적이 없는 사람들에 비해 이점(advantage)을 가질 수 있었다.

예를 들어, 남자가 용기를 내서 길거리에서 마음에 드는 여자에게 말을 걸면, 여자는 그 남자의 용기를 높이 사서 번호를 알려줄 확률이 높았다.

그리고 그 남자가 픽업 기술(연애 기술)을 어느 정도 알고 숙달한 사람이라면, 어렵지 않게 좋은 결과를 실현할 수가 있었다.

지금도 여전히 이 때의 좋았던 기억을 되새기며 시도를 하는 사람들이 많지만, 대부분 성공보다는 시간이 지날수록 필연적인 실패를 거듭하게 된다.

그 이유는, 게임의 규칙(rules of the game)이 달라졌기 때문이다.

그레이트라이프는 2013년부터 업계 최초로매력 계발(attraction development)’이라는 개념을 고안하여, 변화하는 시대에 한발 앞서 대비해왔지만, 다른 곳에서는 여전히매력 계발 = 픽업 = 연애 기술이라 착각하고 있으며, 매력 계발이 무엇이고 어떻게 하는지 전혀 갈피를 잡지 못하고 있다.

오로지 그레이트라이프에서만 매력 계발의 진가眞價를 경험하고 있으며, 실제 성공 결과들(real successful results)을 실현하고 있다.

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과거에는 여자가 남자를 볼 때, 자신감만 있어도 어느 정도 후한 점수를 주곤 했다.

"용기 있는 자가 미인을 얻는다"는 속담이 어느 정도 들어맞는 시절이 있었다.

그러나 오늘날의 시대에서는, 자신감만 갖고 무턱대고 시도하다가는 혐오감을 자아낼 뿐이며, 스토커로 여겨지거나, 심지어 범죄자로 취급 받을 수도 있다.

자신감 넘치는 사람을 호감으로 바라보는 게 아니라, 오히려 의심과 안타까움으로 바라본다.

많은 사람들이 학습과 경험을 거듭하면서(지능이 높아지면서), 자신감만으로는 할 수 있거나 되는 게 없다는 현실을 깨달았기 때문이다.

오늘날의 시대에서 원하는, 좋은 결과를 실현하기 위해서는 달라진 게임의 법칙에 적응해야 하고, 경쟁자들을 앞서갈 수 있는 완전히 새로운 전략을 수립해야만 한다.

이러한 변화는 선택을 넘어서 필연적인 운명으로 다가오고 있다.

좋든 싫든, 변화를 받아들이는 사람은 기회를, 변화를 외면하거나 기피하는 사람은 위기를 면치 못할 것이다.

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그렇다면기술은 필요가 없어진 것일까?

그렇지만은 않다.

오히려, 기술은 이미 예전부터 없어서는 안될, 너무나도 당연한 것이 되고 있다.

기술만으로 성공을 실현할 수 있다는 보장은 없지만, 기술이 없으면 아예 시도조차 하기 어려우며, 실패가 거의 확실시되고 있는 것이다.

당신이 성공하려면, "기술을 배우되, 기술을 초월하는" 준비를 지금부터 갖춰 나가야만 한다.

이는 수영을 하면서, 동시에 배를 만들어가는 것과 같다.

변화를 기피하는 사람들은 수영하는 법조차 배우지 않는 사람들이다.

이런 사람들은당연히물에 빠질 것이다.

열심히 수영하려는 사람들은 그나마 살아남을 것이다.

하지만 이런 사람들도 결국은 지칠 것이며, 끝내 원하는 결과를 실현하기는 어려울 것이다.

다른 사람들이 수영하는 법조차 배우지 않거나, 열심히 수영만 하려고 할 때, 당신은 수영하는 법도 배우고, 배를 만드는 준비도 함께 해야 한다.

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수영 실력은 당신의픽업 실력(연애 기술)’이고, 배를 만드는 일은 당신의매력 계발이다.

누구나 한번쯤은 인생을 살면서 물에 빠지는 경우를 경험하기 때문에, 수영 실력을 기르는 것은 필수다.

, 픽업 실력(연애 기술)을 기르는 것은 선택이 아니라 필수다.

그리고, 배를 만드는 일은 하루 아침에 이루어지지 않는, 지속적인 과정이기 때문에, 어려운 시기에는 당신이 직접 수영을 해야 할 수도 있기 때문에, 수영 실력을 기르는 습관은 더욱 더 필수적이라 할 수 있다.

샘 월튼의 "불황 없는 소비를 창조하라"는 책을 보면, 다음과 같은 내용이 나온다.

"얼마 전 누군가 내게 1960년에 어떤 지방 잡지에 게재된 기사 하나를 보여주었다. 그 기사의 제목은올해의 성공 스토리였고, 그것은 어떻게 우리가 9개의 잡화점을 가진 회사로 성장할 수 있었는지를 서술한 것이었다. 거기에는 "우리는 아마도 지나치게 사세를 확장하지는 않을 것이다. 왜냐하면 나는 9개의 상점을 직접 관리하고 있지만, 그 이상이 되면 또 다른 관리자 없이는관리하기 어려울것이기 때문이다"라는 나의 말을 인용하고 있었다. 그런데 도대체 무슨 일이 일어났는가? 그런 생각을 가지고 어떻게 세계 최대 규모의 소매상이 된 것일까?

그때는 정말이지 당시 내가 말했던 대로 믿었고, 아직도 그런 생각을 하고 있다. 하지만 우리는 계속 성장하면서 지속적으로 수익을 창출할 수 있는 방법을 찾았고, 그만두어야 할 논리적인 이유가 없었다. 내가 사업을 경영하는 접근방식은 언제나 직접 상점을 관리하면서 현장감을 유지하려고 노력하는 것이었다. 그것은 주로 꾸준히 우리 상점들을 살펴보기 위해 비행기를 타고 날아다니는 것이었다. 하지만 아주 초창기부터, 심지어는 대학 시절 신문배달을 할 때부터 나는 상점을 경영하는데 있어서 가장 유능한 사람들을 고용하고자 애쓰는권한 위임자이기도 했다. 그것은 뉴포트에서부터 시작된 일이었다."

샘 월튼이 여기서 말하고자 하는 그 자신의 성공 원칙은 "직접적이 되라"는 점이다.

만약 그가 수많은 매장들을 소유하고 경영하게 되면서, 그 위에 군림하려고 했다면 어떻게 되었을까?

아마도 지금과 같은 월마트 제국을 성공적으로 구축하고 유지하기 어려웠을 것이다.

그러나 그는 그러한 우를 범하지 않았고, 언제나 초지일관初志一貫으로 직접적인 태도를 견지했다.

엄청난 성공을 거둔 시점에도, 변함 없이 고객의 중요성, 배움의 중요성을 항상 인지하며 실천했다.

당신은 궁극적으로, 더 이상 연애 기술이 필요하지 않을 만큼의 뛰어난 매력을 계발하고 갖추어야 한다.

그리고 동시에, 당신은 처음 연애 할 때와 같은 순수한 마음, 열정을 유지해야 한다.

이것은 너무나도 쉽고 당연해보이지만, 엄청나게 많은 사람들이 간과하고 있으며, 제대로 실천하지 못하는 부분이다.

내가 퍼스널 트레이닝을 진행하다 보면, 사람들은 연애 기술을 잘 몰라서 원하는 연애를 잘 못하기도 하지만, 또다른 이유로는매너리즘에 빠져 있기 때문에 원하는 연애를 하지 못하는 경우들도 많다.

연애 기술이나 방법, 혹은 사람의 심리 등에 대해서는 어느 정도 알고 있지만, 막상 원하는 이성을 대할 때 어떤 태도, 마음을 지녀야 하는지는 전혀 갈피조차 잡지 못하고 있는 사람들이 많다.

이런 경우, 방법이나 기술을 아무리 잘 알아도 현실에서 원하는 결과를 실현하지 못한다.

일체유심조一切唯心造, , 모든 일은 마음가짐에서 비롯된다는 말은 단지 옛 성현의 가르침에 국한된 것이 아니다.

오늘날에도 인간이 하는 거의 모든 일들에 적용될 수 있는 이치다.

나는 콜럼버스가 신대륙을 발견한 사실이 단지 그가 뛰어난 모험가, 항해사였기 때문이라고 생각하지 않는다.

그 시대에 뛰어난 모험가, 항해사들은 수두룩했다.

그렇다고 그들 모두가 콜럼버스처럼 신대륙을 발견할 수 있었던 것은 아니다.

추측컨대, 그 당시의 대부분의 사람들은 신대륙 따위는 존재하지 않을 거라고 믿었을 것이다.

그것은 아마 뛰어난 모험가, 항해사들에게도 마찬가지였을 것이다.

수많은 뛰어난 모험가, 항해사들 중에서도 콜럼버스가 유일하게 신대륙을 개척하고 발견할 수 있었던 이유는, 그가 그 누구보다도 항해에 대한 원대한 꿈을 지녔었기 때문이라고 본다.

이는 콜럼버스 뿐만 아니라, 인생에서 원하는 것을 실현한 사람들, 무언가 보통 사람들이 해내지 못한 위대한 것을 해낸 모든 사람들에게 해당되는 부분이다.

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매너리즘은 생각보다 많은 부분들에서 사람들의 삶과 생명력을 좀먹고 있다.

매너리즘은 꿈과 성공의 적이다.

실제 성공 경험이 없는 강사들의 오만과 위선, 그리고 양심의 부재와 무지는 매너리즘의 본질이다.

매너리즘은 바이러스와 같다.

그리고, 그레이트라이프는 이러한 바이러스를 치료하고 치유하는 유일무이한 백신(vaccine)이다.

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘신세계(a whole new world)’ 로 나아가는 법 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘신세계(a whole new world)’로 나아가는 법 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

무엇을 하느냐 보다, ‘어떻게’ 하느냐가 중요하다

연애, 매력 계발의 실력을 쌓아감에 있어서, 사람들이 흔히 오해(misunderstand)하는 부분이,

‘이성의 심리를 잘 알면, 그 이성의 마음을 얻거나 원하는 관계를 형성할 수 있지 않을까?’

하는 부분이다.

그래서 많은 사람들이 심리학 공부(?)를 하거나, 심리학을 전공한 사람, 혹은 심리상담가에게 조언을 구하기도 한다.

하지만 이러한 시도들은 모두 쓰잘데기 없는 시도들에 불과하다.

왜냐하면, 상대방의, 혹은 사람의 심리를 이해하는 것과 사람의 호감을 얻는 것은 전혀 다른 차원의 영역이기 때문이다.

굳이 따지자면, 연애 기술은 심리학보다는 예술에 더 가깝다고 할 수 있다.

이것은 음악, 공연, 미술, 문학 등 사람의 감성에 영향을 미칠 수 있는 능력과 관련이 깊다.

심리학을 배운 사람이 예술에 뛰어날까?

사람의 마음을 잘 아니까 사람의 마음에 영향을 미치는 일도 잘할 수 있을까?

조금만 생각해보면 전혀 상관 없는 영역이라는 걸 알 수 있을 것이다.

지난 10년 동안 이 분야에서 연애 기술을 훈련한답시고 NLP, 심리학, 콜드리딩 등 별의별 시도들을 하는 사람들을 많이 보았지만, 그 중에서 실제로 좋은 결과를 실현하는 이는 아무도 없었다.

‘연애를 잘한다’는 것은 어떤 (어렵거나 불가능해보이는) 도전을 하느냐, 그리고 그 도전을 어떻게 (탁월하게) 성취하느냐에 대한 문제라고 할 수 있다.

즉, 두렵지만 두려운 마음을 이겨내고 원하는 이성에게 도전을 하느냐, 그리고 그 도전 과정에서 힘들고 어려운 부분들을 어떻게 실제로 극복해내느냐 에 대한 문제인 것이다.

애초에 사람들은 갖가지 핑계를 대거나 자기합리화를 하며 원하는 이성에게 도전조차 하질 못한다.

그리고 간혹 도전을 하더라도, 지속적으로 올바른 방향으로 나아가며 성장, 발전을 이뤄내지 못하고, 대부분 중도에 포기하며 정신 승리에 빠진다.

주변을 둘러보면 이 사실을 쉽게 알 수 있을 것이다.

나는 지난 10년 동안 이 업계에서 수많은 오프라인 모임들을 가지며, 수많은 사람들을 필드에서 직접 만나봤지만, ‘원하는 사람과 원하는 연애를 한다’는 목표를 실현한 사람은 손에 꼽을 정도였다.

지금도 여전히 이 목표를 이루지 못했으면서 이루었다고 거짓말을 하거나 정신 승리를 하는 사람들이 대부분이다.

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‘혹’하지 마라

공자가 말하길, "지혜로운 자는 미혹되지 아니한다"고 하였으며, 공자 그 자신은 40세가 되어서야 모든 것에 미혹되지 않는 경지에 이를 수 있었다고 고백했다.

어리석음에 빠지거나 무언가에 미혹되지 않을 수 있는 건 생각보다 어려운 일이다.

나도 20대 때는 성공가도를 달리는 도중에 사기를 당한 적도 있으며, 그런 일을 피해가기가 생각보다 어렵다는 사실을 경험으로 알게 되었다.

왜냐하면 사기꾼들이 "내가 당신에게 사기를 칠 것이오" 하며 대놓고 노골적으로 접근하는 게 아니라, 치밀한 속임수로 오랜 기간 동안 끈기 있게 사람을 속이는 경우가 많기 때문에, 작정하고 접근하는 사기꾼을 피해가는 것이 생각보다 어렵다.

혹하는 이유, 어리석음에 빠지는 이유는 주로 무지와 탐욕 때문이다.

조금이라도 실제로 경험해보고, 내가 노력하는 만큼 정직하게 얻겠다는 마음으로 일관하면, 거의 모든 어리석음을 피해갈 수 있다.

지속적으로 바보짓을 하지 않는 것은, 일반적으로 알려진 것보다 훨씬 더, 엄청나게 중요하다.

이따금씩 사람들은 나에게 다음과 같은 질문을 하곤 한다.

"마술/손금/콜드리딩/NLP 같은 걸 배우면 연애에 도움이 될까요?"

이 부분에 대해서는 불필요하다고 확실히 말할 수 있으며, 저런 것들을 따로 배우기에는 정작 반드시 배우고 훈련해야 할 중요한 것들이 너무나도 많다.

이성과의 만남 초반에, 즉, 몇 초 안에 기가 막힌 멘트나 기술 따위로 상대방을 유혹할 수 있는 방법이 있지 않을까 하는 미신迷信이 존재하는 것으로 알고 있다.

그러나 그것은 말 그대로 미신일 뿐이다.

만약 그런 게 있다고 하더라도, 결국은 지속성이 중요하지 않겠는가?

초반 몇 초안에 상대방의 호기심을 이끌어낼 수 있다 하더라도, 거의 모든 매력적인 이성들은 시간을 두고 당신을 오랫동안 지켜볼 것이다.

그리고 그 시간 동안, 당신이 매력적인 사람인지, 그리고 더 중요하게는 믿을만한 사람인지 다양한 각도에서 따져볼 것이다.

당신이 생각지 못한 방법으로 당신을 테스트할 수도 있고, 그 과정에서 어떤 실수라도 하면 초반에 아무리 흥미로운 호기심을 이끌어낸다 하더라도 긴장감(tension)이 사라질 것이다.

여자들의 촉은 생각보다 섬세하고 정확하며, 이를 얕잡아본 한신은 죽음을 면치 못했다.

현명한 접근은 혹하게 만드는 기술에 혹하기보다, 당신의 호감도와 신뢰도를 어떻게 지속할 수 있는지를 배우고 연습하는 것이다.

관계에서는 보통 좋은 행동으로 상대방의 호감을 사는 것보다, 싫은 행동을 하지 않음으로써 상대방의 거부감을 사지 않는 것이 훨씬 더 중요하다.

이것만 잘해도 관계에서 왠만한 실패를 피해갈 수 있다.

진짜 문제는 지능이다

어떤 사이비 연애 강사들은 당신에게 지금 당장 TV나 인터넷을 끄고 "필드로 나가라"고 말한다.

심지어 이것이 일종의 압박(push)처럼 느껴지기도 한다.

이렇게 말을 하는 이유는 강의하는 입장에서 말하기가 편하고, 그럴듯한 이야기로 들릴 수 있기 때문이다.

하지만 무작정 필드로 나간다고 해서 할 수 있거나 되는 건 아무것도 없다.

당신이 필드에 나가기를 꺼리는 이유는 어쩌면 과거에 필드에 나가봤지만, 그 시도가 부정적인 경험, 기억으로 자리잡아, 필드에 나가봤자 소용이 없다는 생각이 굳어졌기 때문일 수도 있다.

극단적인 예로, 한국어와 한국 문화를 전혀 모르는 사람이 우리 사회를 돌아다닌다고 상상해보라.

실제로 비슷한 예가 있었다.

"정글북"이라는 책에 나오는 것처럼, 정글에서 짐승에 의해 키워진 두명의 인간이 있었다.

그들은 교육자들과 목사 부부에 의해 구조가 되고 길러졌지만, 한 사람은 1년만에 죽고, 다른 한 사람은 9년만에 죽었다.

그나마 9년 동안 배운 것이라고는 단어 45개와 겨우 포크를 사용해 음식을 먹는 방법 정도였으며, 이는 뒤늦게 인간 사회에 적응한다는 것이 얼마나 어려운 일인지를 단적으로 보여주는 실제 사례였다.

이정도까지는 아니더라도, 나는 실제로 이와 비슷한 경우들을 꽤 많이 접한다.

이삼십 대에 연애 경험을 거의 해보지 않거나 못한 채로, 사오십 대가 넘어서 나를 찾아오시는 분들이 계신데, 이들 중에는 ‘연애 지능’ 혹은 ‘사회적 지능’이 요즘의 20대보다도 못한 경우들이 많다.

나이가 든다고 해서, 연애 지능, 사회적 지능이 비례해서 향상되는 것이 절대 아니다.

오히려, 오랜 기간 동안 누적된 좌절감, 패배감, 회의감 등이 이들의 발목을 잡고 있는 경우가 많으며, 그러한 요소들이 건강하지 못한 자존감으로 이어지는 경우도 많다.

설상가상雪上加霜이라는 표현을 쓸 수밖에 없는 이유가, 이들은 ‘마음은 급하면서도’ 배우고 경험해야 할 것들은 많기에, 대부분 고민만 하며 시간을 허비하거나, 더 이상 나아지지 못하고 체념하거나 외면하며 살아가게 된다.

그나마 희망이 있다면, ‘올바른 방향’을 제시해줄 수 있는 사람을 만나는 것이다.

앞서 언급한 경우에 속한다면, 방법만 배우는 접근으로는 그 한계가 극명하다.

필요한 관문을 돌파하는 과정에서, 올바른 방향을 제시해줄 수 있는 사람으로부터 도움(멘토링)을 받을 수 있다면, 그동안 쌓였던 불만이나 스트레스가 오히려 동력으로 작용할지도 모른다.

그래서 나이가 어린 사람들에 비해 더 빨리 괄목할만한 성취를 이뤄낼 수 있을지도 모른다.

레이 크록 같은 사람이 바로 그런 사례가 아닐까 한다.

그리고 가장 이상적인 것은, 언제나 강조하는 부분이지만, 가능한 한 일찍부터 꾸준한 준비를 통해 연애 지능, 사회적 지능을 키워나가는 것이다.

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, “실존”하는 ‘진리’를 찾아서 – 그레 이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담 , 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

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어떤 내용을 전달하느냐는 중요하지 않다, ‘누가 어떻게 전달하느냐’가 중요하다

연애, 매력 계발, 비즈니스를 준비함에 있어서 어떤 내용을 배워야 할지, 혹은 누구에게 어떻게 배워야 할지 등에 대한 고민이 많을 것이다.

보통의 경우, 사람들은 ‘어떤 내용을 배울지‘에 고민하곤 한다.

그러나 일반적으로 알려진 인식과는 달리, 이것은 전혀 중요하지 않다.

중요한 것은, 같은 내용을 전달하더라도 ‘누가 어떻게 전달하느냐’이다.

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현실에서의 연애, 비즈니스는 ‘전쟁(war)’에 비견될 수 있을 정도로 치열하다.

방법조차 모른다면 그야말로 폭망할 수밖에 없겠지만, 방법을 안다고 해도, 그것만으로 충분하지는 않다.

병법서를 읽었다고 전쟁에서 무조건 승리할 수 있는가?

전쟁에서 이기기 위해서는 지식은 기본이며, 더 나아가 지혜와 용기, 숙련된 기술, 전략과 준비가 필요하다.

그레이트라이프에는 유난히 다른 곳에서 실망한 뒤에 찾아오시는 분들이 많다.

이분들은 처음에는 인터넷을 보시면서 ‘그래도 얼굴, 이름을 걸고 하는 사람들인데 나름대로 전문성이 있겠지..’ 하는 막연한 믿음으로 덜컥 그레이트라이프가 아닌 다른 곳에서 강의를 들으셨던 경우가 종종 있다.

현실적인 분석이나 심사숙고 없이, 그저 끌렸다는 이유, 혹은 좋아 보였다는 이유로 그러한 선택을 하신 경우들도 있다.

하지만 결국은 그런 선택이 후회로 이어지는 경우가 99.9%였다.

강의도 듣고 피드백(?)도 받았지만, 현실에서의 과정과 결과가 개선되지 않고, 꽤 오랜 시간이 지나도 좀처럼 나아질 기미조차 보이지 않으니, 혹은 수강 전에 비해 나아졌다고 느껴지는 부분이 전혀 없다는 생각이 드니, 결국에는 강사와의 관계가 틀어지고, ‘과연 픽업, 연애 기술이 존재하는가’ 하는 의문, 의심, 회의감까지 품게 된다.

전쟁과 비슷하지 않은가?

내가 연애, 비즈니스를 전쟁에 비유한 이유를 알겠는가?

애초에 이길 수 없는 방법, 방향으로 연습, 훈련하다 보면, ‘이대로 하다 보면 정말 이길 수 있을까’ 하는 의문을 품을 수밖에 없게 되고, 이것은 당연히 안정이나 확신이 아닌, 공포, 두려움으로 이어지게 된다.

공포, 두려움은 시간이 지날수록 그 사람의 삶 전체를 잠식하게 되어, 아무런 시도조차 할 엄두를 내지 못하게 된다.

이것은 이 업계의 사람들이 흔히 겪는 현상 (악순환) 중의 하나다.

그레이트라이프에서의 퍼스널 트레이닝은 한마디로 앞서 언급한 악순환과는 전혀 다르게 진행된다.

기존의 쳇바퀴처럼 반복되는 악순환, 안전지대(safe zone) 등에서 벗어나, 완전히 새롭고 더 나은 삶을 불어들이는 혁신적인 삶의 궤적을 경험하게 된다.

이것이 정말 방법만으로 될 수 있을 것 같은가?

어떤 강사는 자신의 "교안대로만 하라"고 가르친다는데, 이것은 고등학교 때 수능 시험을 준비하면서 "교과서와 참고서만 100% 마스터하면 돼"라고 말하는 것과 별반 다를 바 없다.

진짜 문제는 좋은 교과서, 참고서가 없는 게 아니라, 좋은 콘텐츠를 분별할 수 있는 안목, 식견이 부족하고, 좋은 콘텐츠를 현실에서 꾸준히 실천할 실행력의지가 부족하다는 사실이다.

사람을 가르친다는 것, 사람을 리드한다는 것은 원래부터 어려운 일이다.

한고조 유방은 장량, 한신, 소하라는 3명의 사람들과의 관계를 통해, 중국 천하를 통일했다.

이렇듯, 단 3명의 사람만 잘 관리할 수 있어도 엄청난 대업을 이룰 수 있지만, "열 길 물 속은 알아도 한 길 사람 속은 알 수 없다"는 속담이 있듯이, 한 사람만 잘 관리하는 일도 결코 쉽지 않은 일이다.

유방이 해낸 일을 아무나 할 수 있다고 생각하는가?

그런 일을 해낼 수 있는 사람은 실제로 거의 없다.

나는 자신이 완벽한 방법론을 만들어냈으며, 다른 사람을 잘 가르칠 수 있다고 주장하는 사람을 보면 일단 의심부터 할 수밖에 없다.

그 이유는, 애초에 그런 일은 불가능에 가까운 일이기 때문이다.

나는 내가 하는 일이 다른 사람을 가르치는 일이라 생각하지 않는다.

나는 내가 하는 일을 "실제 도전 과정에서의 지식과 경험을 바탕으로, 다른 사람에게 적절한 도움을 적시에 제공하는 일"이라 표현하고, 실제로도 이렇게 진행한다.

내가 그동안 연재해온 글들을 보면, 다른 곳들과 달리, 그럴듯한 커리큘럼이나 홍보물 같은 게 없다는 사실을 쉽게 알 수 있을 것이다.

내가 그동안 올린 글들에는 코칭을 진행하면서 알게 된 실제 사실, 공유할 만한 가치가 있는 교훈, (어쩌면 당신의 이야기일 수도 있는) 수강생분들의 실제 변화 과정 등이 주로 담겨 있다.

사람들은 종종 나에게 다음과 같은 질문을 한다.

"헌트님은 왜 다른 사람들처럼 홍보를 안하시나요?

요즘에도 강의를 하시나요?

다른 누구보다 헌트님을 가장 존경하기에,

헌트님께서 강의를 하시면 그 강의를 듣고 싶은데,

강의 일정이나 홍보물을 찾을 수가 없던데요."

나는 여전히 그 어느 때보다도 활발하게 퍼스널 트레이닝을 진행하면서, 최고의 실제 성공 사례들을 날마다 실현하고 있지만, 강의 홍보물을 따로 올리진 않는다.

내 글에는 변화의 "과정"만이 있을 뿐이다.

사실, 나는 그것이 전부이며, 그것만이 진짜라고 생각한다.

나는 내가 실제 현실에서 연애, 비즈니스를 직접 경험해보고, 그 경험의 과정에서 얻은 진리와 진실, 그리고 철학을 공유한다.

여태까지의 삶을 살아오면서, 이것 외에 다른 사람을, 그리고 그 사람의 삶을 실제로 변화시킬 수 있는 방법을 찾지 못했다.

아마 앞으로도 찾지 못할 것 같다.

나는 내 자신을 여전히 ‘도전자(challenger)’로 여기고 있다.

다른 사람들이 어렵다고 느끼는, 혹은 불가능하다고 느끼는 목표들에 실제로 도전해서, 그 목표들을 실제로 쟁취한 과정을 다른 사람과 함께 나누고 싶다.

적어도 내가 하는 일(다른 사람의 긍정적 변화를 돕고, 그 사람의 삶을 변화시키는 일)에 있어서 만큼은, 이것 외에 더 중요하거나 가치가 있는 일이 있다고 생각하지 않는다.

이것이 똑같은 내용을 다루어도, 다른 곳에서는 절대 이루어지지 않는 일들이, 그레이트라이프에서는 손쉽게 실행되고 이루어지는 진짜 이유다.

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘되는’ 방향과 안되는 방향 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘되는’ 방향과 안되는 방향 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

연애 코칭이란 무엇인가

많은 사람들이연애 코칭이라는 말을 들으면, 어떤 방법이나 기술을 배워서, 그 방법이나 기술을 사람에게 적용하는 행위나 과정을 떠올린다.

실제로, 지금도 여전히 많은 곳들이 그런 식으로 연애 코칭(?)을 진행하고 있다.

자신이 취급하는 방법을 배워야만 매력적인 이성을 유혹하는데 성공할 수 있다는 식으로 현혹하는 것이 보통이다.

하지만 의도가 어떻든, 그런 식의 접근은 실패하기 마련이고, 실패할 수밖에 없다.

/

내가픽업아티스트라는 분야를 접하고, 제대로 된 연애 기술을 배우기 시작한 시점은 군대를 전역할 때쯤, 20대 초반의 시기였다.

그때 나는 해외에서 갓 들어온 픽업아티스트 세계와 문화에 대해 알게 되었으며, 일반 사람들이 상상하기 어려울 정도로 기발한 유혹술을 실제로 구사하는 사람들이 현실 속에 존재한다는 걸 알게 되었다.

나뿐만 아니라, 많은 사람들이 픽업의 기술을 알게 되었을 때, 그것에 대해 놀라워했다.

그렇지만, 그러한 픽업의 기술을 실제 현실에서 적절히 적용, 자신이 원하는 결과를 실현하는 사람은 거의 없었다.

그때 당시 대부분의 사람들은 책에 나와 있는 멘트나 기술을 암기해서, 실전에서도 그대로 (기계적으로) 적용하려 애쓸 뿐이었다.

그렇게 다른 사람들이 성공했다는 (실제로 성공했는지도 알 수 없는) 방법을 그대로 따라하면, 자신도 같거나 비슷한 결과를 얻을 수 있을 거라는 아주 단순한 발상에서 출발한 시도였다.

그러나 그러한 시도는 당연히 통할 리가 없었다.

웃긴 사실은, 지금도 이런 식으로 시도하는 사람들이 엄청나게 많다는 점이다.

내가 연애에 관련된 이론과 기술을 배우면서, 실제 현실에서도 성공 결과를 실현할 수 있었던 이유는 단순히 그러한 이론이나 기술을 현실에 적용하는 데만 그치지 않았기 때문이다.

나는 신뢰할 수 있는 이론과 기술을 완벽히 학습, 숙달하면서도, 필요한 매력 계발을 동시에 병행했다.

수학 문제를 풀듯이 어떤 개념 원리를 이해하고 문제에 적용하는 데만 그치는 차원이 아니라, 인간의 보편적인 감정 메커니즘을 배우고, 그것이 실제 현실에서 어떻게 작동하는지 경험해보았다.

, 이 과정에는 이론을 단순히 실제 상황에 적용해보는 연습 뿐만 아니라, 서로 다른 사람들 각각이 가진 개성이나 성향 등을 접해보고, 내 시도나 행동에 대한 사람들의 반응을 연구하며, 평상시의 외적/내적 준비에 기초해 결과가 어떻게 달라질 수 있는지를 알아보는 일종의 사회적 실험까지도 포함되어 있었다.

다른 모든 곳들에서 아무리 그럴듯한 이론/기술을 배워도 전혀 쓸모, 효과가 없는 반면, 내가 진행하는 퍼스널 트레이닝에서는 유일무이하게 실제 성공 결과들이 실현되는 이유가 바로 이것이다.

내가 진행하는 퍼스널 트레이닝에서는다른 사람이 성공한 (정확히는 성공했다고 말할 뿐인) 방식을 그대로 따라하는방식이 아니라, 대다수 사람들에게 보편적으로 그리고 본능적으로 통할 수 있는 보편적인 매력을 계발하는데 필요한 이론, 지식, 노하우, 경험 등을스스로 체득하고, 이러한진화과정에서진짜 성장을 도모할 수 있도록 돕기 때문에, 그러한 성장의 부산물로써 성공 결과들은 자연스럽게 따라올 수밖에 없는 것이다.

/

위와 같은 근본적인 차이에서 더 나아가, 나는 내 코칭 기법을 몇 단계 더 발전시켰다.

20대 후반에 나는 다음과 같은 목표를 설정했다.

– ‘보통 사람들, , 어떤 사람이 오더라도, 단기간에 일/연애에서 성공을 실현하고, 이를 유지할 수 있게 도울 수 있는 사람이 되는 것

운이 좋게 일찍부터 개인적인 성공을 실현한 이후, 그 성공을 유지하는 가장 중요한 원동력이 바로 다른 사람들이 성공할 수 있도록 효과적인 도움을 제공할 수 있는가의 여부라는 사실을 깨달았기 때문에, 나는 이같은 목표를 설정했고, 인내심으로 약 5년의 시간에 걸쳐 이 목표를 실제로 달성했다.

지금 나는 언제 어떤 상황에 처해 있는 사람이 오더라도, 그 사람에게 가장 적합한 변화 과정을 설계할 수 있으며, 그 변화 과정을 실제로 구현할 수 있다.

이를 위해서, 나는 일과 연애라는, 서로 다른 것처럼 보이는 분야를 적절히 결합시켰고, 이것을 나는라이프 코칭이라 부른다.

그렇다면 이것은 어떤 가치가 있으며, 어떻게 적용될 수 있고, 왜 필요할까?

예를 들어, 연애에서 사람들이 원하는 것은, 그들이 스스로 알고 있든 모르고 있든, ‘이상형과의 연애를 실제로 실현하는 것이다.

이 목표를 실제로 실현하기 위해서는 좋든 싫든 다음과 같은 선결 과제를 반드시 해결하고 준비해야만 한다.

"내가 매력적이라고 느끼는 이성에 비해 현실적으로 앞서갈 수 있는 매력과 경쟁력을 갖추는 것적어도 이렇게 되고 있다는 추진력(Momentum)을 형성하고, 자연스러운 확신을 품게 되는 것"

이러한 선결 과제를 해결하고 준비할수록, 연애에서의 성공은 저절로 따라오게 된다.

그리고 이러한 선결 과제를 해결하고 준비하려면, 일과 연애라는 두 분야 모두에 대한 폭넓은 이해와 경험이 필수적이다.

이것이 바로 그레이트라이프와 다른 모든 곳들을 근본적으로 차별화하는 결정적인 요인이다.

동시에, 그레이트라이프는되는반면, 다른 모든 곳들은안되는이유이기도 하다.

된다는 것

된다는 게 뭘까?

이 개념을 피상적으로 이해하고 있는 이들, , 잘 모르고 있는 이들은 다음과 같이 말할(떠들어댈) 뿐이다.

"(상황대면적인) 자신감을 가져라"

"매력적인 사람의 자질을 표현하고 전달하라"

"하는 것이 아니라 되는 것을 추구해라"

"내츄럴이 되어라"

사람들은 인터넷이나 유튜브 등을 통해 이런 내용을 접하면서, ‘그렇지! 나도 이런 사람이 되어야지! 맞는 말이야! 이런 사람이 되기 위해 노력해야겠어!’ 이런 결심들을 수없이 되뇌이곤 한다.

만약에 이런 식으로 해서 진짜로 되는 것이었다면, 인터넷이나 유튜브를 보면서 킬링 타임을 하는 사람들이 가장 성공했을 것이다.

하지만 실제로는 어떤가?

인터넷, 유튜브를 하루 종일 쳐다보고 있는 사람들은 성공은 커녕, 시간이 지날수록 폐인廢人이 되어갈 뿐이다.

이 과정은 보통 다음과 같은 수순으로 이루어지며, 느리고 점진적이기 때문에 더욱 위험하다.

인터넷이나 유튜브를 보고 그럴듯해 보이는 (그러나 얄팍하고 피상적인) 자료, 영상 등을 접한다.

– ‘나도 저렇게 해봐야지/되어야지와 같은 결심들을 되뇌인다.

막상 현실에서 필요한 행동을 취해야 하는 상황이 오면, 언제 어떻게 해야 할지 모른다.

결과는 늘 참담하고, 변화는 커녕, ‘무력감만 쌓여갈 뿐이다.

이는 결국부정적인 자존감으로 이어지게 되고, 심하면우울증이 되기도 한다.

– ‘악순환에 빠지면 빠질수록, 설상가상으로 인터넷이나 유튜브 등을 보면서 정신 승리, 정신적 자위를 하며 시간을 허비한다.

그동안 이렇다 할 성과 없이 너무 오랜 시간을 허비했음을 깨달았을 때, 이미 늦었다는 사실을 알게 된다. (알게 되더라도, 뭘 어떻게 해야 할지 여전히 모른다.)

폐인廢人의 사전적 정의는 다음과 같다.

① 병이나 마약 등으로 몸을 망친 사람.

② 쓸모없이 된 사람.

무엇이 당신 자신과 당신의 인생을 망치고, 시간이 지날수록 쓸모 없게 만드는지 잘 생각해보기 바란다.

솔직히 말해서, 일과 연애에서 실제 성공을 실현한 내 입장에서 봤을 때, 유튜브에 이상하거나 비정상적인 사람들이 나와서 터무니 없는 내용들을 가르친답시고 떠들어대고 있고, 어떤 사람들은 그것을 보면서 뭔가 배우고 있다는 착각을 하는 모습을 보면, 참 딱하고 안타깝다는 생각이 든다.

이게 얼마나 웃기고 황당한가 하면, 운동이나 자기계발을 실제로 전혀 한 것처럼 보이지 않는 (언행일치 또는 지행일치가 전혀 되지 않는) 사람이 영상에 나와서 "자기계발을 해라", "남성성을 길러라", "매력적인 사람의 자질을 표현하고 전달해라" 이런 식의 말들을 지껄이고 있다.

혹은, 저급하고 양아치처럼 보이는 사람이이성에게 매력적으로 보이는 말투/대화법이랍시고 피드백(?)을 해주고 있다.

이러니 사람들은 제대로 된 피드백과 그렇지 못한 피드백을 분간하지 못하고, 그런 영상을 본 사람들은, 저렇게 평범한 사람도 할 수 있는 건가? 나도 될 수 있지 않을까?’ 하며, 실천은 뒤로 한 채 함께 정신 승리 대환장 파티를 하고 있다.

그야말로 가관이 아닌가.

유튜브와 같은 매체는 많은 이점을 제공하면서도, 동시에 많은 폐해를 야기하고 있다.

가장 큰 폐해는 당신이 진짜 현실을 직면하는데 지장을 주고, 생각보다 많은 시간을 허비하게 만든다는 점이다.

고전적인 방법이 여전히 가장 주요하고 효과적이다.

인생의 목표를 올바르게 ()설정하고, 그 목표를 실현하기 위한 현실적인 계획을 세우며, 필요한 자기계발/매력계발을 꾸준히 하는 것.

더 나아가, 실제 현실, 상황 속에서 가치 있는 경험을 쌓고, 장기적인 성장을 도모하는 것.

신기술의 활용은 어디까지나 이런 과정을 돕거나 촉진시키기 위해 활용되어야 한다.

된다는 것은 방향을 의미한다.

올바른 방향으로 나아가면 시간이 지날수록 모든 것이 쉬워지고, 잘못된 방향으로 나아가면 시간이 지날수록 모든 것이 힘들고 어려워진다.

당신은 매일 매일의 삶 속에서, 그리고 매순간 속에서, ‘어디로 나아가는 것이 가장 빠르고 안전한가에 대한 선택의 문제에 직면하고 있다.

이것이 거의 모든 인생의 차이를 결정한다.

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, ‘선순환과 악순환’의 근본적이고 결 정적인 차이 – 그레이트라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

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"선순환을 작동시키는 것이 굉장히 중요하다는 것을 느꼈다. 내가 지금껏 인간관계를 잘해내기 위해 인간관계의 문제에만 초점을 두고 생각해왔는데 한 발자국 떨어진 틀에서 놓고 봤을때 그저 인간관계에만 모든것을 신경쓰고 쏟을 것이 아니라 내가 해야할 것에, 의미를 두는 것에 몰입해서 성장하고 그로 인한 좋은 영향을 인간관계로도 끌어당기는 선순환을 작동시키는 것이 올바른 방향이라는 것을 깨달았다. 실제로 잘 안풀리는 인간관계로 우울증이였던 나는 현재 운동과 학업, 생활 습관 등 많은 부분에 있어서 노력을 하고 바꿔왔는데 확실히 사람을 대할 때 있어서 예전과의 마음가짐이나 태도가 바뀌었다. 이런 작은 선순환을 발동시켰는데 이것을 유지하고 내가 그리는 선순환의 크기를 점차 넓혀나가면 내가 경험하고 마주하게될 앞으로의 삶이 더 풍요롭고 다채로울 것 같다는 생각이 든다. 따라서 내가 하고 있는 것과 하고자 하는 것에 대한 의식적으로 생각하고 노력하는 태도가 정말 중요하겠다는 생각이 든다. 그저 흘러가는대로 환경이 주어진대로 반응하는 것이 아니라 이 흘러가는 환경속에서 내가 원하는게 무엇이고 어떻게 하면 쟁취할 수 있을 것인가에 대한 고민을 매순간하고 실행하는 것이 중요한 문제인것 같다. 선순환을 만드는 과정에 몰입하고 투자하면 내가 원하는 삶을 얻을 수 있을 것 같다."

퍼스널 트레이닝 진행 과정에서 수강생 분께서 보내주신 메시지

노오력만으로는 절대 안되는 (불가능한) 이유

사람들은 인생을 살면서 다음과 같은 결심을 하곤 한다.

이번에는 꼭 해야지

이번에는 꼭 변화해야지

다음에는 반드시 성공할 거야

반드시 저들(혹은 내 주변 사람들)보다 나아질 거야

아마 수많은 사람들이 인생을 살면서 위와 같은 결심들을 수없이 반복했을 것이다.

그렇지만 그 결심이 얼마나 실현되었을까?

만약 그 결심이 정말로 실현되었다면, 현실에는 성공한 사람들이 즐비했을 것이다.

하지만 보통의 경우, 위와 같은 결심은 시간이 지나도 실현되지 않는다.

이러한 사실, 현실에 입각해서 볼 때, 나는 사람들이 노력만으로는 절대 안될 거라고 확언할 수 있다.

/

의미 있는 변화나 성공은 크게 3가지 요인들에 의해 이루어진다.

1. 가정 환경

2. 유전자

3. 계기

3가지 요인들은 변화나 성공이 실현되는 요인들이 되기도 하면서, 동시에 개인이 혼자만의 노력으로 변화나 성공을 실현하기가 어려운 요인들이 되기도 한다.

/

[가정 환경]</span></span></b><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕;color:#E84C22′><o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>우리나라 최대 규모의 대기업인 삼성을 창업한 이병철은 그 자신이 <b>평생</b>을 바쳐 삼성을 키웠다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>그리고 이건희는 그 삼성을 물려받았다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>개인이 노력을 통해 이러한 빈부격차<span lang=EN-US>, </span>혹은 신분격차를 <b>극복</b>할 수 있을까<span lang=EN-US>?<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>전혀 불가능하다고 말할 수는 없겠지만<span lang=EN-US>, </span>하늘의 별따기처럼 어려울 것이다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>잘 사는 사람들이 모두 삼성처럼 큰 규모이거나 부자는 아니지만<span lang=EN-US>, </span>삼성보다 훨씬 작은<span lang=EN-US>, </span>어느 정도의 규모로 이루어져 있는 가정 환경이라 하더라도<span lang=EN-US>, </span>그 가정 환경은 윗대에서 평생 동안 이루어낸 환경일 것이므로<span lang=EN-US>, </span>개인이 혼자만의 노력으로 극복하기가 쉽지 않다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>금수저<span lang=EN-US>, </span>은수저<span lang=EN-US>, </span>흙수저 등<span lang=EN-US>.. </span>이런 말들이 괜히 있는 것은 아니다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>그만큼 힘들고 어려우니까 생기는 말들이고<span lang=EN-US>, </span><b>가정 환경의 격차</b>는 유사 이래로 언제나 가장 극복하기 어려운 격차들 중의 하나였다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’>/<o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><b><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’>[유전자]</span></span></b><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’><o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>마이클 조던<span lang=EN-US>, </span>호날두<span lang=EN-US>, </span>아인슈타인<span lang=EN-US>, </span>모짜르트…<span lang=EN-US><o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>이런 사람들의 <b>특징</b>이 무엇일까<span lang=EN-US>?<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>그 시대에서 필요로 하는<span lang=EN-US>, </span>혹은 인정 받을 수 있는 직업 군에서<span lang=EN-US>, </span><b>유리하게 능력을 발휘할 수 있는 유전자를 타고났다는 사실</b>이다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>키<span lang=EN-US> 160cm</span>인 사람이 농구에서 마이클 조던을 이기는 것이 가능할까<span lang=EN-US>?<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’>IQ 80</span><span style=’font-family:나눔고딕’>인 사람이 수학이나 물리학에서 아인슈타인보다 뛰어나게 사고할 수 있을까<span lang=EN-US>?<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>지금은 예전에 비해 <b>유전자의 중요성</b>을 이해하는 사람들이 많아지고 있는 추세다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>과거<span lang=EN-US> 10</span>년 전만 하더라도 유전자는 중요하지 않으며<span lang=EN-US>, </span>노력이 가장 중요하다는 인식이 팽배했다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>하지만 내가 볼 때<span lang=EN-US>, </span>아직도 노력이 가장 중요하다고 말하는 사람을 보면 솔직히 어이가 없다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>노력으로 극복하기가 어려운 요인들이 분명히 있는데<span lang=EN-US>, </span>그 요인들을 무시하거나 간과한다면<span lang=EN-US>, </span>고통스러운 시간을 보낼 수밖에 없을 것이다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>자연의 세계<span lang=EN-US>, </span>동물의 세계를 보더라도<span lang=EN-US>, </span><b>유전자의 차이</b>는 극명히 알 수 있다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>초식 동물은 태어날 때부터 육식 동물에 비해 약하다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>호랑이로 태어난 동물은 사슴으로 태어난 동물에 비해 압도적으로 강하다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><b><span style=’font-family:나눔고딕’>성공하는데 있어서<span lang=EN-US>, </span>노력은 중요한 요인들 중의 하나이지만<span lang=EN-US>, </span>가장 중요한 요인은 아니다<span lang=EN-US>.</span></span></b><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’><o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><b><span style=’font-family:나눔고딕’>연애든<span lang=EN-US>, </span>비즈니스든<span lang=EN-US>, </span>인생은 단거리 경주가 아니라<span lang=EN-US>, </span>마라톤에 가깝다<span lang=EN-US>.</span></span></b><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’><o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’>1</span><span style=’font-family:나눔고딕’>년 동안 최고 속도로 달리다가 지쳐서 나가 떨어지는 사람보다는<span lang=EN-US>, 1</span>년의 시간 동안 올바른 방향을 터득하고<span lang=EN-US>, 9</span>년의 시간 동안<span lang=EN-US> (</span>최고 속도보다는<span lang=EN-US>) </span>조금 천천히 나아가는 사람이 성공가능성이 더 높다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><b><span style=’font-family:나눔고딕’>자기가 활동하고자 하는 분야에서 유전적으로 이점을 갖지 못했다면<span lang=EN-US>, </span>그 사실을 빨리 깨달아야 하며<span lang=EN-US>, </span>핸디캡을 극복할 수 있는 방법이나 돌파구를 반드시 찾아야 한다<span lang=EN-US>.</span></span></b><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’><o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span style=’font-family:나눔고딕’>그렇지 못할 경우<span lang=EN-US>, </span>계속 <b>열세</b>를 면하기 어려울 것이다<span lang=EN-US>.<o:p></o:p></span></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-family:나눔고딕’> <o:p></o:p></span></p><p style=’margin:0cm;margin-bottom:.0001pt’><span lang=EN-US style=’font-size:11.0pt;font-family:나눔고딕’><img width=447 height=624 style=’width:4.6562in;height:6.5in’ id=” />

[계기]

내가 이글에서 강조하고자 하는 부분이 바로 이것이다.

가정 환경이나 유전자에서 어드밴티지를 갖지 못했다면, 적어도 변화할 수 있는 계기를 의도적으로 만들거나 찾아야 한다.

뛰어난 스승을 만날 수 있다면, 그것은 운이 좋은 것이다.

거의 모든 사람들이 거치게 되는 의무 교육이나 군대 생활과 같은 것들도 일종의 계기라고 할 수 있다.

그러한 계기들이 모든 사람들을 최고 수준으로 만들어주는 것은 아니지만, 만약 그러한 계기들이 없다면, 우리 사회는 문명 사회로 유지되지 못할 것이며, 진보하지도 못할 것이다.

계기는 자신이 찾고자 한다면 생각보다 손쉽게 찾을 수 있다.

어느 분야에나 성공한 사람, 뛰어난 사람이 있고, 먼저 경험한 사람에게 배우거나 훈련을 받는 것은 언제나 가치 있는 일이다.

자신의 삶에서 아무런 계기도 만들거나 찾지 못한 채 살아가는 사람이 있다면, 그 사람은 아무런 변화도 이루지 못했을 가능성이 높다.

그저 ‘변화해야지…’ 이런 고민만 하면서 오랜 시간을 허비하고 있을 것이다.

[‘고민제때(at the right time)’ 그리고해결(solve rightly)’하는 것이 생각보다 중요하다]

이것이 내가 퍼스널 트레이닝에서 가장 신경 쓰는 부분들 중의 하나인데, ‘고민의 수준‘을 보면, 그 사람이 현재 어떤 상황에 처해 있는지를 알 수 있다.

예를 들어, "프레임 콘트롤은 무엇이며, 어떻게 하는 건가요?"라고 물어보는 사람이 있다.

이 사람은 픽업, 연애를 처음 접하는 사람이며, 아직 관계를 전반적으로 원활히 진행할 수 있는 체계(system)가 잡혀 있지 않은 상태, 수준임을 알 수 있다.

또 다른 예로, "픽업, 연애에서 패션/외모가 중요한가요?"라고 물어보는 사람이 있다.

이 사람은 한번도 실전 필드에 나가본 적이 없거나, 관찰력이 사회부적응자 수준으로 떨어지는 사람일 것이다.

"픽업, 연애에서 말빨, 유머가 중요한가요? 그런 능력, 기술이 있으면 여자를 재미있게 해줄 수 있고, 매력적인 남자가 될 수 있지 않을까요?"라고 물어보는 사람도 있다.

이 사람은 관계를 피상적으로 이해하고 있는 사람이고, 이상형과의 연애는 아직 먼 나라 이웃 나라 이야기일 것이다. (연애, 매력에서 뭐가 중요한지 모르며, 여자가 하는 말들을 겉으로 보이는 대로, 곧이곧대로 믿는 상태)

어떤 사람이 고민, 생각하는 것만 보더라도, 그 사람이 진짜인지 가짜인지를 알 수 있으며, 어떤 현실, 어떤 상황에 처해있는지를 대부분 정확히 알 수 있다.

그러므로 내 목표는 퍼스널 트레이닝에서 사람들이 고민을 제때 해결하고, 실제 실행에 착수, 집중하며, 시간이 지날수록 고민의 수준을 한단계 더 높일 수 있도록 돕는 것이다.

지난 달에 했던 고민이 이번 달에 반복되지 않고, 이번 달에 하는 고민이 다음 달에 반복되지 않는다면, 그 사람은 성장일로에 있는 사람일 것이다.

하지만 지난 달, 혹은 지난 해에 했던 고민을 지금도 여전히 하고 있고, 그 고민이 좀처럼 해결되거나 변화되지 않는다면, 그 사람은 정체된 상태일 것이다.

(제대로 해결하지 않은 고민은 오랜 시간이 흘러도 절대 저절로 해결되지 않는다.)

물론, 어떤 고민들은 한번에, 혹은 단기간에 해결되지 않을 수도 있다.

하지만 그조차도 ‘나아지고 있는지’ 혹은 ‘악화되고 있는지’와 같이 ‘방향’은 알 수 있다.

사람들과 대화, 상담을 하다 보면, 그 사람들이 먼저 말하지 않더라도, 내가 그 사람들의 문제, 고민, 현실, 상황 등을 정확히 짚어내는 경우들이 많아서 놀라곤 하는데, 그렇게 할 수 있는 이유는 그 사람들의 현실, 그리고 앞으로 하고자 하는 도전이나 목표 등에 대해 내가 이미 먼저 경험, 해결해보았기 때문이다.

"침대 예절은 올바른 진단을 대체할 수 없다(Bedside manners are no substitute for the right diagnosis)"는 알프레드 슬론의 격언은 오늘날에도 적용된다.

올바른 진단, 정확한 피드백이 곧 변화와 성공의 속도를 좌우하는 핵심 관건이 된다.

/

고민이라는 것은 보통 그 고민을 하는 사람에게 가장 중요한 자원인 시간과 노력을 집중하는 대상이 된다.

그렇기 때문에 고민을 제때 해결하는 것은 언제나 생각보다 중요하다.

이것은 마치 눈덩이와도 같다.

고민의 해결이 문제의 직접적인 해결이 되지 않을 수도 있지만, 그럼에도 불구하고, 고민의 해결은 항상 중요하다.

이것은 미래에 일어날 일의 씨앗이 되기 때문이다.

실제 성공의 실현은 고민을 해결하는데 달려 있으며, 뿌린 만큼 거둘 수 있다.

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이상형과의 연애와 비즈니스에서의 성공, 될 놈과 안될 놈의 차이 – 그레이트 라이프, 매력 계발 및 라이프스타일 구축의 표준 – 연애, 연애 상담, 연 애 컨설팅, 연애 학원, 연애 강의, 연애 책

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‘되는’ 방향에 대해

연애, 비즈니스에서 성공하려면 무엇이 가장 중요할까?

대화 기술?

자신감?

글쎄..

성공에 있어서 어떤 한 가지 정해진 답이나 접근 방법이 있었다면, 모두들 그것만을 추구했을 것이며, 이미 정답이 나와 있을 것이다.

인류의 불평등 문제는 이미 한참 전에 해소되었을 것이며, 누구나 원하는 삶을 살고 있을 것이다.

하지만 그런 것은 없다.

영어 공부를 예로 들어보자.

현 사회를 둘러보면, 영어를 잘하는 사람들은 널리고 널렸다.

영어 공부를 하기 위해 활용할 수 있는 좋은 교재들도 널리고 널렸다.

이렇게 좋은 환경이 주어져도, 사람들이 영어를 저절로 잘하게 되진 않는다.

여전히, 영어를 잘하기 위해서는 ‘(반복) 학습’과 ‘훈련’을 해야만 한다.

어떤 분야든, 잘하는 사람들은 대부분 계속 잘하고, 못하는 사람들은 대부분 계속 못하는 현상을 보면 모르겠는가?

중요한 것은 한번이라도 뛰어난 ‘수준’에 도달하는 것이다.

/

나는 연애, 비즈니스에서 이미 성공을 실현했다.

그것도 한참 전에.

얼마 전에 어떤 사람과 대화를 나눈 적이 있다.

그 사람은 외모가 예쁜 여자를 만나고 싶은데, 어디서 만나야 할지 모르겠다고 했다.

그리고 그 사람의 고민은, 자신은 대화에 취약한 것 같은데, 대화를 어떻게 하면 잘할 수 있을지 모르겠다고 했다.

나는 그 사람에게 기본 이론을 숙달하고, 어플로 연습부터 해보라고 했다.

사실, 그 사람의 진짜 문제점은, 반드시 변화를 해야만 한다는 동기부여가 부족했기 때문에 시도의 절대량 자체가 적었다는 점, 그리고 시도를 하더라도 어떤 방향으로 나아가야 하는지를 몰랐다는 점이었다.

이 문제는 간단한 문제가 아니기 때문에 한번의 대화로 다 논할 수도 없었거니와, 퍼스널 트레이닝을 시작하지 않은 상황에서 내가 그 문제에 깊이 개입해서 도와줄 이유는 없었다.

어쨌든 그 사람이 대화 연습부터 해야 한다는 것은 자명한 사실이었다.

그래서 어플로 우선 시도를 해보라고 한 것인데, 그 사람의 대답은 "어플에서 만나게 되는 사람은 다 사진빨이고, 괜찮은 사람을 만날 수가 없잖아요"였다.

순간, 가슴 속에서 답답함이 밀려왔다.

"당신이 아직 괜찮은 사람으로서 준비가 되지 않았는데, 어떻게 괜찮은 사람을 만날 수가 있겠느냐"라고 말하고 싶었지만, 입 밖으로 꺼낼 수가 없었다.

설상가상으로, 업소에서 여자를 만나는데 익숙해져 있으면, 변화를 실현하기란 더욱 어렵다.

아마 이 사람과 비슷한 생각을 갖고 있는 사람들이 생각보다 많을 것이고, 이러한 사실(fact)을 하루라도 빨리 직시하지 않으면, 변화는 불가능하기 때문에, 이 글을 통해서나마 다루는 부분이다.

어플로 괜찮은 사람을 만날 수 없다는 말은 전혀 사실이 아니다.

나도 어플로 좋은 사람을 만난 적이 있으며, 내 수강생 분들도 현재 어플로 좋은 사람을 만나 행복한 연애를 하고 있다.

어플을 잘 활용하기만 하면, 오히려 오프라인 필드에서 시도를 하는 것보다 더 빠르고 효율적으로 좋은 사람을 만날 수 있다.

인연을 만나는데 있어서 절대적으로 더 나은 루트는 존재하지 않으며, 다 일장일단이 있다.

※ 이전에 내가 작성한 ‘어디서든 좋은 사람을 만날 수 있는 준비‘를 갖추는 것과, ‘진짜 돌파구는 눈에 보이지 않는다‘는 내용을 참고하기 바란다

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잠깐 다른 이야기로 화제 전환을 하자면, 예전에 나는 내가 기존에 하고 있던 사업 외에 새로운 사업 시도를 해본 적이 있다.

그 시도를 통해서, 나는 처음에 5000원짜리 상품을 판매하다가, 3개월만에 100만원이 넘는 상품을 만들어냈으며, 그 과정에서 사업 파트너를 만나 6개월도 되기 전에 월 매출 3000만원 이상을 만들어냈다.

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즉, 지금 내가 이 글에서 전하고자 하는 메시지는 ‘무엇을 하든, 되는 방향으로 나아가면 좋은 결과를 실현할 수 있다‘는 사실을 말하고자 하는 것이다.

예를 들어, 나는 지금 유튜브를 하지 않고 있다.

하지만 내가 유튜브를 시작하게 된다면, 머지 않아 수익 창출이 실현될 것이고, 수많은 구독자들이 모이게 될 것이다.

내가 만약 아무 책이나 아무 상품을 시장에 팔아야 하는 상황에 직면하게 된다면, 머지 않아 그 책이나 상품은 팔리게 될 것이다.

‘내가’ 하면 안될 것처럼 보이는 것들도 된다.

앞서 언급한 5000원짜리 상품 판매 시도도 그 당시에 부정적인 이야기를 하는 사람들이 하도 많아서 내가 직접 실험을 해본 것이다.

연애에서, 나는 어플로도 좋은 관계의 기회를 만들어본 적이 있고, 오프라인에서도 수많은 성공 결과들을 실현했다.

비즈니스에서, 나는 다양한 종류의 사업들을 해보았으며, 기회비용 면에서 더 나은 선택을 한 경우를 제외한 나머지 사업들을 전부 다 성공시켰다.

당신이 어떤 것에 대해 안된다고 말하더라도, 나는 그것이 ‘되게’ 만들 수 있다.

언제나 그래왔고, 지금도 그러하며, 앞으로도 그럴 것이다.

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나는 나 자신을 굳이 많은 사람들에게 노출시키지 않는다.

광고비를 들여 광고를 하지도 않으며, 얼굴을 내밀고 방송을 하지도 않는다.

그럼에도 불구하고, 나는 지난 10년 동안 거의 항상 좋은 결과를 실현해왔다.

나는 무엇을 하든 그것이 실현되게 만들 수 있다.

그렇기 때문에 굳이 내가 하고 싶지 않은 것을 억지로 하거나, 애쓸 필요가 없는 것이다.

사람들은 어떤 선입견을 갖고 있다.

무언가 ‘있어야만‘ 한다는 생각.

예컨대, 성공하려면 유튜브 같은 걸 통해 자기 얼굴을 널리 알려야 한다거나(유명해져야 한다거나), 광고비를 들여 널리 광고를 하는 등의 시도들을 해야 하지 않나 하는 생각들을 하는 것이다.

그런 시도들이 지금 막 시작하는 초심자들에게는 반드시 필요할 수 있다.

바다 위에 어떻게든 떠 있어야 하는데, 돛단배라도 없으면 금방 가라앉을 테니까.

그러나 나에게는 그런 것들이 불필요하다.

나는 내 얼굴을 공개하지 않아도, 광고비를 들여 광고를 하지 않아도, 사람들은 이미 호시탐탐 나를 엿보고 있다.

특히 실력이 뛰어난 사람일수록 더욱 더 그렇게 하고 있다.

그 이유는 내가 인터넷에 올리는 피상적인 수준의 글의 일부만 현실에 적용해도 그것이 실제로 맞다는 걸 경험하고 있기 때문이다.

내가 하는 어떤 말이나 글, 혹은 행동에도 ‘성공 경험‘이 묻어 있다.

그러니까 될 수밖에 없다.

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내가 어떤 거창한 계획을 세워서 누군가를 도우려 하지 않아도, 사람들은 지속적으로 나와 대화를 나누는 것만으로도, 그 사람은 적어도 실패하지 않을 것이다.

내가 어떤 사람에게 관심을 갖고 신경을 쓰면 쓸수록, 그 사람은 비범한 성공을 거두게 될 것이다.

이것도 한 두번의 단편적인 성공 경험이나 결과를 갖고 말하는 부분이 아니다.

나는 이 부분에 관해 ‘셀 수 없을 정도로 많은‘ 성공 경험과 결과들을 실현해왔다.

말로만 떠드는 게 아니라, 이에 관한 실제 사실, 자료, 데이터를 축적하고 있다.

그리고 이러한 자료조차도 나의 모든 것을 담아낼 수는 없다.

왜냐하면, 지금 이 순간에도 나는 성공 결과를 만들어가고 있기 때문이다.

나는 ‘되는 방향‘에 대해 정통한 사람이다.

지난 10년간, 나는 연애와 비즈니스에서 무수히 많은 성공 결과들을 실현해왔다.

지금 내가 직, 간접적으로 접하고 있는 상황들은 과거에 내가 직접 도전, 경험, 극복했던 상황들과 ‘본질‘적으로 전혀 다르지 않다.

물론, 문제나 상황이 언제나 같은 ‘형태’로 발생하거나 드러나게 되는 것은 아니지만, 그 차이는 조금만 응용을 하거나 생각해보면, 충분히 통제 가능한 수준이다.

사실, 코칭을 하는 사람은 코칭 과정에서 자기도 모르는 무언가 새로운 것을 경험하면 안된다.

모든 것에 익숙해야 하고, 더 나아가 그것을 뛰어나게 잘해야 한다.

그래야 ‘코칭‘이 실제로 가능하다.

※ 이러한 뛰어난 깨달음을 얻는데 있어서, 반드시 나이나 경험이 많아야만 하는 것은 아니다, 이것을 깨닫는 순간부터 완전히 새롭고도 영원한 변화는 이미 시작되는 것이다

대화나 관계에 있어서 어떤기술이 있어야만 하지 않을까 하는 생각에 대해

기술은 분명히 존재하고, 실제로 필요한 것이지만, ‘관계의 기술은 사람들이 흔히들 생각하는 것과는 본질적으로 다르다.

사람들은관계의 기술이라고 하면, 무언가입력을 하면, 그에 상응하는 어떤출력이 있는 방법이나 멘트, 혹은 루틴이나 프로세스 같은 걸 떠올린다.

그러나 이런 식의 접근은절대(Never)안된다는 걸 거듭 강조하지 않을 수 없다.

혹자는 연애나 인간관계에 이런 식의 기술을 접목하려는 시도에 대해 걱정이나 우려의 시선을 보내기도 하지만, 그럴 필요가 전혀 없다.

왜냐하면 애초에 절대 통하지 않을 접근 방법이기 때문이다.

우리가 상호작용하고자 하는 대상은기계가 아니라사람임을 기억해야 한다.

컴퓨터는 서로 다른 사람이 A를 입력해도 A’라는 출력 값이 똑같이 나오지만, 사람은 누가 어떻게 하느냐에 따라 A를 입력하면 B가 나올 수도 있고 C가 나올 수도 있으며 Z가 나올 수도 있다.

스티브 잡스가 살아 있을 때, 실리콘밸리의 많은 사람들이 스티브 잡스의 방식을 너도나도 따라하려 하자, 래리 엘리슨은 다음과 같이 지적했다.

"사람들이 천편일률적으로 잡스의 성공 신화를 따라하려는 시도는 마치 피카소를 흉내내기 위해 빨간색 물감을 더 사용하려는 시도와도 같다."

나는 당신에게 대화 기술을 알려줄 수도 있고, 마인드셋을 알려줄 수도 있고, 다른 무언가를 알려줄 수도 있다.

어떤 것을 어떤 형태로 알려주더라도, 당신은 결국 성공할 것이다.

그러나 다른 사람들은 당신에게 "이것만 알면 성공할 수 있습니다"라고 말할 것이다.

그것이 대화 기술일 수도 있고, 밀당하는 방법일 수도 있고, 연락하는 방법일 수도 있을 것이다.

그러나 어떤 것을 배우거나 접하더라도, 실패할 수밖에 없을 것이다.

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워렌 버핏은 주식 투자를 하고자 하는 사람들에게 다음과 같이 말한다.

"주식을 사는 거라고 생각하지 말고, 기업의 일부를 실제로 소유하는 거라고 생각하세요."

그렇지만 대부분의 사람들은 이 말이 무슨 말인지 이해하지 못할 것이다.

맞는 말이라고 생각을 하면서도, 이해하지 못할 것이다.

또다른 대가인 피터 핀치도 비슷한 이야기를 한다.

대부분의 사람들이 워렌 버핏이나 피터 린치 같은 대가의 말을 이해하지 못하는 진짜 이유가 뭔지 아는가?

그 이유는 생각보다 간단하다.

대부분의 사람들은투기를 하려는 (한몫 챙겨보려는) 생각으로 안일하게 접근하고, 워렌 버핏이나 피터 린치는투자를 하려는 진지한 사람들이기 때문이다.

이렇게 근본적인 방향에서 차이가 나면, 시간이 아무리 오래 지나도 이해하지 못할 사람들은 절대 이해하지 못한다.

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성공의 시작은 마음먹기에 달려 있다.

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